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供应链管理下供应商选择的研究

绪论第1-12页
第1章 供应链管理和供应商选择第12-22页
   ·供应链管理第12-15页
     ·供应链管理的兴起第12-14页
     ·供应链管理概述第14-15页
   ·供应商选择的意义和供应链管理下供应商选择的特点第15-22页
     ·供应商选择的重要意义第15-19页
     ·供应链管理下供应商选择的特点第19-22页
第2章 供应链管理下供应商评价指标体系第22-40页
   ·供应商类型划分第22-31页
     ·供应商分类的过程和方法第22-27页
     ·各类型供应商特点及其与企业的关系第27-31页
       ·模块系统供应商第27-28页
       ·零部件供应商第28页
       ·原材料供应商第28-29页
       ·物流服务供应商第29-31页
   ·供应商评价指标体系第31-40页
     ·供应商评价指标体系的设置原则第31-32页
     ·供应商评价指标体系第32-33页
     ·供应商评价指标描述第33-38页
     ·指标体系权重的设定方法第38-40页
第3章 供应商评价选择的步骤和方法第40-58页
   ·供应商评价选择的步骤第40-42页
   ·供应商评价选择的方法第42-58页
     ·潜在供应商的粗筛选第42-43页
     ·模块系统供应商的评价选择第43-48页
     ·物流服务供应商的评价选择第48-56页
     ·供应商跟踪评价第56-58页
第4章 实证分析第58-67页
   ·福田公司简介第58-59页
   ·福田公司的供应商选择体系第59-62页
     ·供应商分类第59-60页
     ·供应商评价指标第60-62页
     ·评价方法第62页
     ·质量改进第62页
   ·体系分析及改进措施第62-67页
结束语第67-68页
参考文献第68-71页
致谢第71页

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