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天瑞集团并购风险管理研究

1 导论第1-13页
 1.1 选题的背景第9-10页
  1.1.1 问题的提出第9页
  1.1.2 论文研究的意义第9-10页
 1.2 本文研究重点和研究方法第10-13页
  1.2.1 本文研究的重点第10页
  1.2.2 本文研究的方法第10-11页
  1.2.3 本文的框架第11-13页
2 理论综述第13-31页
 2.1 并购风险管理现状第13-15页
  2.1.1 并购的发展第13-14页
  2.1.2 并购理论的发展第14-15页
  2.1.3 风险管理在我国的现状第15页
 2.2 并购理论第15-21页
  2.2.1 并购的概念第15页
  2.2.2 并购的基本模式第15-17页
  2.2.3 一些代表性理论第17-21页
 2.3 风险管理理论第21-29页
  2.3.1 风险管理理论的演变第21-22页
  2.3.2 风险管理的概念第22-23页
  2.3.3 风险的类别第23页
  2.3.4 风险管理方法第23-28页
  2.3.5 风险衡量与预警第28-29页
 2.4 风险管理在并购中的运用第29-31页
3 天瑞集团并购风险分析第31-47页
 3.1 天瑞集团基本情况第31-35页
  3.1.1 公司概况第31页
  3.1.2 组织结构第31-35页
  3.1.3 发展前景第35页
 3.2 天瑞集团并购相关性分析第35-39页
 3.3 并购风险分析第39-47页
  3.3.1 并购前期风险第39-43页
  3.3.2 并购中期风险第43-44页
  3.3.3 并购后期风险第44-47页
4 天瑞集团并购风险的衡量及预警第47-54页
 4.1 风险衡量的意义第47页
 4.2 并购风险衡量第47-51页
  4.2.1 指标的选取第47-49页
  4.2.2 风险衡量的方法第49-50页
  4.2.3 天瑞集团并购风险衡量第50-51页
 4.3 并购风险预警第51-54页
  4.3.1 风险预警等级第51-52页
  4.3.2 天瑞集团并购风险预警第52-54页
5 天瑞集团并购风险管理第54-66页
 5.1 风险管理目标第54页
 5.2 组织设计第54-55页
 5.3 并购风险的管理设计第55-66页
  5.3.1 并购前期风险管理第56-60页
  5.3.2 并购中期风险管理第60-63页
  5.3.3 并购后期风险管理第63-66页
6 结论第66-68页
致谢第68-69页
参考文献第69-70页

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