房地产企业品牌定位方法与实施策略研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-8页 |
| 第 一 章 前言 | 第8-11页 |
| ·论文研究的背景 | 第8-9页 |
| ·论文研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| ·论文的主要内容和结构安排 | 第10-11页 |
| 第 二 章 房地产企业品牌及其管理 | 第11-18页 |
| ·房地产企业品牌含义及构成要素 | 第11-15页 |
| ·房地产企业品牌管理职责及意义 | 第15-18页 |
| ·房地产企业品牌管理的职责 | 第15页 |
| ·房地产企业品牌管理的意义 | 第15-18页 |
| 第 三 章 房地产企业品牌的定位方法 | 第18-33页 |
| ·企业品牌定位的界定 | 第18-20页 |
| ·房地产企业品牌定位的环境分析 | 第20-27页 |
| ·房地产企业品牌定位的外部环境分析 | 第20-23页 |
| ·房地产企业品牌定位的消费者分析 | 第23-25页 |
| ·房地产企业品牌定位的竞争品牌分析 | 第25-26页 |
| ·房地产企业品牌定位的企业自身和项目分析 | 第26-27页 |
| ·房地产企业品牌定位的流程分析 | 第27-29页 |
| ·房地产企业品牌的定位通道 | 第27-28页 |
| ·房地产企业品牌的定位流程 | 第28-29页 |
| ·房地产企业品牌定位的具体方法 | 第29-33页 |
| ·BPD定位方法 | 第29-30页 |
| ·重新定位方法 | 第30-33页 |
| 第 四 章 房地产企业品牌的实施策略 | 第33-56页 |
| ·房地产企业品牌实施的基础 | 第33-37页 |
| ·项目品质是企业品牌的根本 | 第33-34页 |
| ·创新保证品牌实施的可持续 | 第34-37页 |
| ·房地产企业品牌的维护策略 | 第37-41页 |
| ·组织文化 | 第38页 |
| ·品牌个性 | 第38-40页 |
| ·人才战略 | 第40页 |
| ·危机预见 | 第40-41页 |
| ·房地产企业品牌的传播策略 | 第41-49页 |
| ·CIS策略 | 第43-44页 |
| ·广告策略 | 第44-45页 |
| ·公关策略 | 第45-47页 |
| ·网络渠道 | 第47-49页 |
| ·房地产企业品牌的整合策略 | 第49-56页 |
| ·房地产企业品牌的延伸 | 第49-50页 |
| ·房地产企业品牌的扩张 | 第50-54页 |
| ·房地产企业品牌的联合 | 第54-56页 |
| 第 五 章 企业品牌定位与实施案例 | 第56-63页 |
| ·寻找万科的企业品牌定位 | 第56-58页 |
| ·华新国际企业品牌的运作 | 第58-60页 |
| ·沿海家园企业品牌的成长 | 第60-61页 |
| ·成都置信企业品牌的困惑 | 第61-63页 |
| 第 六 章 结束语 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-66页 |
