中小型IT服务企业的创建与发展战略思考
| 第一部分 总论 | 第1-14页 |
| ·背景介绍 | 第10-12页 |
| ·创业环境 | 第10-11页 |
| ·IT行业概况 | 第11页 |
| ·IT行业服务概况 | 第11-12页 |
| ·论文目的 | 第12-14页 |
| ·企业需要加强管理 | 第12-13页 |
| ·写作目的 | 第13-14页 |
| 第二部分 IT服务、服务管理和服务企业 | 第14-26页 |
| ·IT服务 | 第14-18页 |
| ·IT服务 | 第14-16页 |
| ·IT服务业 | 第16-17页 |
| ·IT服务市场 | 第17-18页 |
| ·IT服务管理 | 第18-22页 |
| ·服务管理的发展历史 | 第18-19页 |
| ·IT 服务管理的几个重要组成部分 | 第19-22页 |
| ·服务企业的创业模式 | 第22-23页 |
| ·创业中的焦点问题 | 第22-23页 |
| ·成功创业的模式 | 第23页 |
| ·服务企业的生命周期及其核心能力 | 第23-25页 |
| ·服务企业的生命周期 | 第23-24页 |
| ·服务企业的核心能力 | 第24-25页 |
| ·服务企业的战略管理 | 第25-26页 |
| ·战略规划 | 第25页 |
| ·战略制定 | 第25页 |
| ·战略实施 | 第25-26页 |
| 第三部分 IT技术服务市场调查与分析 | 第26-34页 |
| ·IT技术服务市场调查 | 第26-29页 |
| ·IT技术服务市场分类与特点分析 | 第29-31页 |
| ·中小型企业IT技术服务市场机会分析 | 第31-34页 |
| 第四部分 A技术服务公司创建分析 | 第34-51页 |
| ·公司介绍 | 第34页 |
| ·目前的发展情况 | 第34-42页 |
| ·战略目标 | 第34页 |
| ·公司业务 | 第34-42页 |
| ·创建分析 | 第42-51页 |
| ·企业战略分析 | 第42-47页 |
| ·专业服务分析 | 第47-49页 |
| ·分析结论 | 第49-51页 |
| 第五部分 中小型IT技术服务公司创建思考 | 第51-68页 |
| ·创建三环理念的引入 | 第51-53页 |
| ·创建三环的阐述与分析 | 第53-54页 |
| ·创建三环理念图解 | 第53页 |
| ·创建三环理念的解释 | 第53-54页 |
| ·创建三环理念的剖析 | 第54页 |
| ·创建三环的实证研究 | 第54-60页 |
| ·B公司实证研究 | 第54-57页 |
| ·C公司实证研究 | 第57-59页 |
| ·A、B、C三公司之创建三环理念比较分析 | 第59-60页 |
| ·发展三环的提出与阐述分析 | 第60-64页 |
| ·发展三环理念的提出 | 第60-62页 |
| ·发展三环理念的图解 | 第62-63页 |
| ·发展三环理念的解释 | 第63-64页 |
| ·发展三环理念的剖析 | 第64页 |
| ·双三环理念 | 第64-66页 |
| ·双三环理念图解 | 第64-66页 |
| ·A、B、C公司双三环理念分析 | 第66页 |
| ·双三环理念的剖析 | 第66页 |
| ·双三环理念的特点与作用 | 第66-68页 |
| ·提高企业市场竞争的位势 | 第66-67页 |
| ·维持企业的长期竞争优势 | 第67页 |
| ·使企业能适应环境的变化 | 第67-68页 |
| 第六部分 结束语 | 第68-71页 |
| ·收获与体会 | 第68页 |
| ·不足与差距 | 第68-69页 |
| ·结束语 | 第69-71页 |
| 参考资料 | 第71-72页 |
| 后记 | 第72页 |
