| 第一章 导论 | 第1-15页 |
| ·我国现代人力资源管理的产生 | 第6-7页 |
| ·传统劳动人事管理与现代人力资源管理 | 第7-9页 |
| ·现代人力资源管理的意义 | 第9-10页 |
| ·相关研究 | 第10-14页 |
| ·本文研究的主要内容及文章结构 | 第14-15页 |
| 第二章 天津宝顺公司人力资源管理现状 | 第15-26页 |
| ·天津宝顺公司概况 | 第15页 |
| ·天津宝顺公司人力资源管理现状 | 第15-24页 |
| ·制约人力资源管理效能提高的原因 | 第24-26页 |
| 第三章 人力资源管理理论和原则基础 | 第26-37页 |
| ·人力资源管理的定义 | 第26页 |
| ·人力资源管理理论基础 | 第26-32页 |
| ·人力资源管理一般原则 | 第32-35页 |
| ·人本管理 | 第35-37页 |
| 第四章构建人力资源管理新体系 | 第37-71页 |
| ·人力资源管理战略性定位 | 第37-41页 |
| ·确定实现企业战略目标的人力资源水平和能力---工作分析体系 | 第41-47页 |
| ·获得所需人力资源水平和能力---招聘与培训体系 | 第47-58页 |
| ·维持和提升人力资源水平和能力---薪酬管理与绩效管理 | 第58-67页 |
| ·人力资源管理体系实施的保障---人力资源管理者的自我修炼 | 第67-71页 |
| 第五章 人力资源管理的发展趋势及启示 | 第71-78页 |
| ·人力资源管理的发展趋势 | 第71-73页 |
| ·人力资源管理的发展启示 | 第73-76页 |
| ·结论及展望 | 第76-78页 |
| 参考文献 | 第78-80页 |
| 致谢 | 第80页 |
