第1章 引言 | 第1-11页 |
·问题的提出 | 第6页 |
·公司一般情况 | 第6-7页 |
·公司从事饲料机械生产的发展沿革 | 第7-8页 |
·公司现状 | 第8-11页 |
第2章 SWOT分析 | 第11-22页 |
·外部环境机会(Opportunities)分析 | 第13-14页 |
·公司的劣势(Weaknesses)分析 | 第14-16页 |
·公司的优势(Strengths)分析 | 第16-17页 |
·公司面临的威胁(Threats)分析 | 第17-20页 |
·综合分析 | 第20-22页 |
第3章 核心竞争力分析 | 第22-26页 |
·企业竞争力 | 第22-23页 |
·企业核心竞争力的构造和检验 | 第23-24页 |
·本公司核心竞争力分析 | 第24-26页 |
第4章 战略目标确定 | 第26-30页 |
·企业战略 | 第26-27页 |
·企业战略目标 | 第27-30页 |
第5章 竞争战略与实施 | 第30-39页 |
·竞争战略选择 | 第30页 |
·经营思路调整 | 第30-32页 |
·人力资源战略 | 第32-34页 |
·顾客满意战略(CS战略) | 第34-35页 |
·产品战略 | 第35-36页 |
·营销战略 | 第36-37页 |
·薪酬制度改革 | 第37-39页 |
第6章 成长上限(Limits To Growth)控制 | 第39-41页 |
·成长上限一--施工组织管理 | 第39页 |
·成长上限二--财务状况恶化 | 第39页 |
·成长上限三--信息营养不足 | 第39-41页 |
小结 | 第41-42页 |
参考文献 | 第42-45页 |
致谢 | 第45页 |