| 摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-5页 |
| 第一章 绪论 | 第5-10页 |
| ·问题的提出 | 第5页 |
| ·文献综述 | 第5-7页 |
| ·研究价值 | 第7-8页 |
| ·经营者的界定 | 第8-9页 |
| ·文章结构 | 第9-10页 |
| 第二章 经营者激励的委托代理分析 | 第10-16页 |
| ·经营者--股东的关系 | 第10页 |
| ·代理成本的四个来源 | 第10-12页 |
| ·委托代理视角下的经营者激励模型 | 第12-14页 |
| ·结论 | 第14-16页 |
| 第三章 财务学视野下的经营者激励 | 第16-29页 |
| ·收益分配与经营者激励 | 第16-18页 |
| ·业绩评价与经营者激励 | 第18-27页 |
| ·激励计划中的经营者风险 | 第27-29页 |
| 第四章 经营者激励模式评析 | 第29-44页 |
| ·经营者年薪制 | 第29-33页 |
| ·经营者股票激励:股权制与股票期权制 | 第33-44页 |
| 第五章 经营者综合激励方案的设计 | 第44-60页 |
| ·经营者综合激励方案的影响因素分析 | 第44-46页 |
| ·综合激励方案设计的三大要素 | 第46-48页 |
| ·我国经营者激励制度的实施环境 | 第48-53页 |
| ·提高经营者激励制度有效性的途径 | 第53-60页 |
| 结论 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |