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大连轿车修配厂发展战略研究

1 引言第1-16页
   ·大连轿车修配厂第8-10页
   ·大连轿车修配厂的发展历程第10-14页
   ·大连轿车修配厂存在的问题第14-16页
2 国外汽车工业及汽车服务业现状第16-24页
   ·国外汽车工业发展概况第16-21页
   ·汽车工业发展趋势第21-22页
   ·国外汽车服务业概况第22-24页
3 大连轿车修配厂问题分析第24-47页
   ·企业存在的主要问题第24-28页
   ·企业外部环境分析第28-38页
     ·中国汽车市场的现状第29-35页
     ·中国汽车服务业现状第35-36页
     ·大连市汽车维修企业状况第36-38页
   ·企业存在问题的根本原因第38-47页
     ·企业发展中的短期行为第40页
     ·封建家族式组织机构第40-42页
     ·人员素质偏低薪酬体制不健全第42-44页
     ·粗放式生产管理第44-45页
     ·严重的地方保护主义第45-47页
4 大连轿车修配厂发展对策第47-71页
   ·总体目标第47-51页
   ·构筑企业核心竞争力第51-69页
     ·明确企业发展规划况第51-54页
     ·设置企业组织机构第54-56页
     ·整合企业资源第56-58页
     ·人力资源建设第58-61页
     ·生产管理及业务流程改造第61-66页
     ·企业文化第66-67页
     ·品牌经营第67-69页
   ·企业发展对策实施计划第69-71页
     ·实施计划的步骤及时间表第69-70页
     ·实施计划的初步结果第70-71页
5 结论第71-72页
附录第72-73页
参考文献第73-75页
致谢第75-76页

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