| 1 引言 | 第1-16页 |
| ·研究背景 | 第9-11页 |
| ·国内外的研究现状 | 第11-14页 |
| ·本文研究思路与框架结构 | 第14-15页 |
| ·本文创新点 | 第15-16页 |
| 2 网络技术带来的经济环境变化 | 第16-23页 |
| ·地域约束软化 | 第16页 |
| ·沟通能力的增强 | 第16-18页 |
| ·信息成本的降低 | 第18-20页 |
| ·生产力各要素的全面改进 | 第20-22页 |
| ·小结 | 第22-23页 |
| 3 企业组织结构及其变革的一般性分析 | 第23-26页 |
| ·组织结构的概念 | 第23页 |
| ·几种典型的组织结构模式 | 第23-25页 |
| ·组织结构变革的动力 | 第25-26页 |
| 4 网络环境下企业组织结构变革的动力因素分析 | 第26-45页 |
| ·外部环境驱力因素分析 | 第26-31页 |
| ·经济全球化程度加剧 | 第26-27页 |
| ·竞争出现新态势 | 第27-28页 |
| ·需求提出的新挑战 | 第28-30页 |
| ·小结 | 第30-31页 |
| ·内部驱力因素分析 | 第31-42页 |
| ·战略出现新导向 | 第31-32页 |
| ·信息和知识资源成为企业竞争优势所在 | 第32-34页 |
| ·信息技术使企业组织结构变革有了坚实的基础 | 第34-42页 |
| ·网络环境下组织结构发展的趋势 | 第42-45页 |
| 5 企业实施组织结构变革的阻力分析 | 第45-50页 |
| ·企业实施组织结构变革的阻力因素 | 第45-47页 |
| ·企业如何克服阻力 | 第47-48页 |
| ·小结 | 第48-50页 |
| 6 企业在网络环境下成功实施组织结构变革的关键 | 第50-54页 |
| ·企业领导者对于变革的推行 | 第50页 |
| ·确立开放、合作、共享的组织理念 | 第50-51页 |
| ·制定网络环境下企业组织变革战略 | 第51-52页 |
| ·实施有计划的变革 | 第52-53页 |
| ·企业信息化的有效构建 | 第53-54页 |
| 7 我国企业在网络环境下的组织结构变革 | 第54-72页 |
| ·我国企业组织结构的发展及现状 | 第54-55页 |
| ·我国企业在网络环境下组织结构变革中存在的问题及对策 | 第55-56页 |
| ·我国企业信息化建设现状和问题 | 第56-57页 |
| ·我国企业信息化的绩效分析 | 第57-60页 |
| ·推动我国企业信息化建设的建议 | 第60-62页 |
| ·成功实施组织结构变革的案例分析--海尔的转变 | 第62-72页 |
| 8 结论 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-77页 |
| 致谢 | 第77页 |