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国有企业员工培训分析

摘要第1-3页
ABSTRACT第3-5页
1 绪论第5-14页
   ·全球化的企业员工培训“浪潮”第5页
   ·员工培训:概念界定及理论回顾第5-9页
     ·员工培训的概念界定及特征第5-7页
     ·人力资本理论与员工培训第7-9页
   ·员工培训:经济学分析及现实意义第9-14页
     ·员工培训的经济学分析第9-11页
     ·员工培训的意义第11-14页
2 国有企业员工培训:现状与问题第14-21页
   ·国有企业员工培训现状第14-16页
   ·国有企业员工培训:存在的问题第16-21页
     ·对员工培训的重要性认识不足第16页
     ·对员工培训投入不足第16-17页
     ·对员工培训组织实施不力第17-18页
     ·培训评价不完整第18-21页
3 国有企业员工培训的影响因素第21-28页
   ·产权制度第21-23页
   ·管理制度第23-24页
   ·激励机制第24-28页
4 国有企业员工培训:对策建议第28-34页
   ·破除束缚员工培训的制度障碍第28-30页
   ·加强对员工培训工作的认识第30-31页
     ·从战略高度认识员工培训的重要性第30页
     ·多角度关注企业员工培训第30-31页
   ·开展形式多样的员工培训第31-32页
   ·构建完善的员工培训系统第32-34页
5 员工培训的进一步思考第34-37页
   ·方法不断创新第34-35页
   ·内容不断深化第35-37页
6 结论第37-38页
注释第38-39页
参考文献第39-41页
致谢第41页

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