| 前言 | 第1-8页 |
| 第一部分 理论阐述 | 第8-18页 |
| 一、企业的经营战略 | 第8-11页 |
| 二、与企业战略相关的组织模式 | 第11-15页 |
| 三、适应企业经营战略的组织调整 | 第15-18页 |
| 第二部分 案例分析 | 第18-28页 |
| 一、中基集团的发展概况 | 第18-21页 |
| 二、中基集团的组织模式和经营战略失误 | 第21-25页 |
| 三、中基集团组织模式与经营战略失误的进一步分析 | 第25-28页 |
| 第三部分 结论部分 | 第28-37页 |
| 一、中基集团建立综合商社式的组织模式 | 第28-32页 |
| 二、中基集团实现内外贸一体化经营战略 | 第32-35页 |
| 三、中基集团组织模式与经营战略调整要点 | 第35-37页 |
| 结束语 | 第37-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 附录 | 第42-43页 |