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我国大型国有改制企业公司治理结构模式研究

第一章 公司治理结构综述第1-14页
 1.1 公司治理结构产生源由及内涵第7-8页
 1.2 公司治理结构中的委托代理关系及其相关理论第8-10页
 1.3 公司治理结构中的股权结构及股东治理理论第10页
 1.4 公司治理结构中的利益相关者合作关系及共同治理理论第10-11页
 1.5 其它理论第11-12页
 1.6 美日公司治理结构模式分析比较第12-14页
第二章 大型国有改制企业治理结构现状及问题第14-20页
 2.1 中国国企治理结构的发展历程第14页
 2.2 大型国有改制企业治理结构现状第14-16页
 2.3 大型国有改制企业治理结构所存在的主要问题第16-20页
第三章 大型国有改制企业公司治理结构优化分析第20-30页
 3.1 股权结构分析第20-21页
 3.2 国有资产管理体制优化分析第21-23页
 3.3 董事会优化分析第23-26页
 3.4 激励与约束机制的完善分析第26-30页
第四章 大型国有改制企业治理结构优化模式第30-41页
 4.1 大型国有改制企业治理结构模式选择依据第30-32页
 4.2 国有独资公司治理结构优化模式第32-35页
 4.3 国有控股的股份有限公司治理结构优化模式第35-41页
第五章 实际案例分析研究第41-50页
 5.1 武汉钢铁股份有限公司治理结构基本情况第41-44页
 5.2 武汉钢铁股份有限公司治理结构优化模式第44-50页
结束语第50-51页
主要参考文献第51-54页
致谢第54页

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