| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| ·研究背景及意义 | 第9-11页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究现状综述 | 第11-14页 |
| ·本文内容 | 第14页 |
| ·本文的研究方法 | 第14页 |
| ·本文特色 | 第14-16页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第16-25页 |
| ·项目管理相关理论 | 第16-19页 |
| ·项目的定义及特征 | 第16-17页 |
| ·项目管理的内涵和特点 | 第17页 |
| ·项目管理的发展历程 | 第17-18页 |
| ·项目管理的主要内容 | 第18-19页 |
| ·项目管理的知识领域 | 第19页 |
| ·梯次人才建设概述 | 第19-24页 |
| ·梯次人才建设的内涵 | 第19-20页 |
| ·梯次人才建设的内容 | 第20-22页 |
| ·企业梯次人才建设的作用 | 第22-23页 |
| ·梯次人才建设机制的趋势 | 第23-24页 |
| ·项目管理与梯次人才建设的关系 | 第24-25页 |
| 第3章 A公司梯次人才现状分析 | 第25-30页 |
| ·A公司简介 | 第25页 |
| ·A公司梯次人才开发的背景 | 第25-26页 |
| ·A公司梯次人才开发的现状及问题 | 第26-28页 |
| ·A公司梯次人才建设项目化的可行性分析 | 第28-30页 |
| 第4章 A公司梯次人才建设项目的规划与实施 | 第30-56页 |
| ·项目实施前的基础性工作 | 第30-33页 |
| ·A公司梯次人才建设项目的立项 | 第33-36页 |
| ·A公司梯次人才建设项目的目的 | 第33页 |
| ·A公司梯次人才建设项目方案的设计 | 第33-34页 |
| ·A公司梯次人才培养方案的制定 | 第34-36页 |
| ·A公司梯次人才建设项目的启动 | 第36-37页 |
| ·明确对梯次人才的需求 | 第36-37页 |
| ·构建梯次人才建设的项目团队 | 第37页 |
| ·A公司梯次人才建设项目的实施与控制 | 第37-53页 |
| ·构建A公司岗位胜任素质模型 | 第37-39页 |
| ·实施评价中心技术 | 第39-53页 |
| ·A公司梯次人才建设项目的实施效果验收 | 第53-54页 |
| ·建议 | 第54-56页 |
| 第5章 A公司梯次人才建设项目实施中的主要支持技术 | 第56-67页 |
| ·人才测评的概念 | 第56页 |
| ·人才测评的原理 | 第56-58页 |
| ·人才测评的功能 | 第58-59页 |
| ·人才测评对企业的作用 | 第59-60页 |
| ·人才测评的主要方法 | 第60-67页 |
| ·主要方法介绍 | 第60-65页 |
| ·人才测评方法的效度比较 | 第65-67页 |
| 第6章 结论与展望 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 作者简介 | 第72页 |