湖南烟草商业系统预算管理改进研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| ·选题背景 | 第11页 |
| ·国内外预算管理文献综述 | 第11-16页 |
| ·国外预算管理主要文献 | 第11-14页 |
| ·国内预算管理主要文献 | 第14-16页 |
| ·研究思路与主要内容 | 第16-18页 |
| 第2章 预算管理理论和管理模式的发展变化 | 第18-31页 |
| ·预算管理理论基础与基本内容 | 第18-21页 |
| ·预算管理理论基础 | 第18-20页 |
| ·预算管理的基本内容 | 第20-21页 |
| ·传统预算管理理论与管理模式 | 第21-25页 |
| ·传统预算管理理论 | 第22页 |
| ·传统预算管理模式 | 第22-25页 |
| ·现代预算管理理论及管理模式 | 第25-28页 |
| ·现代预算管理理论 | 第25-26页 |
| ·现代预算管理模式 | 第26-28页 |
| ·超越预算管理理论与管理模式 | 第28-31页 |
| ·超越预算管理理论 | 第28-29页 |
| ·超越预算管理模式 | 第29-31页 |
| 第3章 湖南烟草商业系统实施预算管理背景及现状 | 第31-45页 |
| ·实施预算管理的背景及动因 | 第31-33页 |
| ·烟草行业及湖南烟草商业现状 | 第31-32页 |
| ·烟草公司经营管理特点 | 第32页 |
| ·行业实施全面预算管理 | 第32-33页 |
| ·全面预算管理模式的构建 | 第33-40页 |
| ·预算组织机构 | 第33-35页 |
| ·预算编制流程 | 第35-37页 |
| ·预算审计监督 | 第37页 |
| ·预算执行控制 | 第37-38页 |
| ·预算反馈调整 | 第38-39页 |
| ·预算考核机制 | 第39-40页 |
| ·预算管理不足之处 | 第40-45页 |
| ·预算管理与目标管理结合不紧 | 第41页 |
| ·预算管理信息系统制约了时效 | 第41-42页 |
| ·预算编制内容及层面不够完整 | 第42页 |
| ·预算控制监督的有效范围较小 | 第42-43页 |
| ·预算考核结果有待进一步强化 | 第43页 |
| ·预算评价指标需进一步完善 | 第43-45页 |
| 第4章 湖南烟草商业系统预算管理的完善与改进 | 第45-51页 |
| ·完善预算管理模式 | 第45-48页 |
| ·树立以目标管理为战略导向 | 第45页 |
| ·加快预算管理信息系统建设 | 第45-46页 |
| ·完善预算编制的内容及方法 | 第46页 |
| ·加强预算监督动态控制力度 | 第46页 |
| ·优化改进预算评价指标体系 | 第46-47页 |
| ·强化执行的审计及结果考核 | 第47页 |
| ·将企业文化融入到预算管理 | 第47-48页 |
| ·费用预算分配改进实例分析 | 第48-51页 |
| ·选择费用预算分配改进的原因 | 第48页 |
| ·费用预算的总额控制 | 第48页 |
| ·费用预算的分解挂钩 | 第48-49页 |
| ·费用预算的兑现拨付 | 第49-50页 |
| ·费用预算的执行考核 | 第50-51页 |
| 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
