| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-23页 |
| ·研究背景 | 第12-15页 |
| ·人力资源的重要性日益突出 | 第12-13页 |
| ·知识经济时代凸显研发人员的战略地位 | 第13-14页 |
| ·研发人员流失凸显激励的必要性 | 第14-15页 |
| ·问题的提出 | 第15-19页 |
| ·有必要对如何激励研发人员进行系统研究 | 第16页 |
| ·基于研发工作的人员激励研究匮乏 | 第16-18页 |
| ·需要探索研发人员的多渠道激励措施 | 第18-19页 |
| ·研究意义 | 第19-20页 |
| ·研究思路与方法 | 第20-21页 |
| ·研究思路 | 第20页 |
| ·研究方法 | 第20-21页 |
| ·研究内容及结构安排 | 第21-23页 |
| 第2章 相关研究综述 | 第23-44页 |
| ·关于激励理论的研究 | 第23-37页 |
| ·有关人性假设 | 第23-24页 |
| ·有关激励过程 | 第24-25页 |
| ·激励理论分类 | 第25-28页 |
| ·有关激励机制 | 第28-31页 |
| ·员工激励的研究现状 | 第31-37页 |
| ·关于研发人员的研究 | 第37-42页 |
| ·研发活动的特征 | 第37-38页 |
| ·研发人员的特征 | 第38-39页 |
| ·研发人员激励的研究现状 | 第39-42页 |
| ·现有研究对本文的启示 | 第42-43页 |
| ·本章小结 | 第43-44页 |
| 第3章 基于多任务分配的研发人员激励 | 第44-55页 |
| ·研发任务的分配 | 第44-46页 |
| ·基于多任务分配的研发人员激励的优化设计 | 第46-53页 |
| ·模型 | 第46-49页 |
| ·最优任务分配方式的选择 | 第49-52页 |
| ·不同任务分配方式下研发人员的激励对策 | 第52-53页 |
| ·案例分析 | 第53-54页 |
| ·本章小结 | 第54-55页 |
| 第4章 基于工作进入权的研发人员激励 | 第55-75页 |
| ·研发人员的内在动机分析 | 第55-56页 |
| ·工作进入权是激发内在动机的有效手段 | 第56-60页 |
| ·进入权理论 | 第56-57页 |
| ·工作进入权的提出 | 第57-59页 |
| ·利用工作进入权激发研发人员的内在动机 | 第59-60页 |
| ·通过工作设计配置工作进入权 | 第60-63页 |
| ·考虑工作进入权的研发人员工作设计与激励的模型分析 | 第63-68页 |
| ·模型 | 第63-66页 |
| ·模型分析 | 第66-68页 |
| ·工 作进入权与工作薪酬组合的研发人员激励模式 | 第68-73页 |
| ·工作进入权与工作薪酬的关系 | 第69页 |
| ·工作进入权与工作薪酬的组合激励 | 第69-73页 |
| ·本章小结 | 第73-75页 |
| 第5章 基于目标协调的研发人员激励 | 第75-90页 |
| ·研发工作的团队特征 | 第75-78页 |
| ·研发工作方式的选择 | 第75-76页 |
| ·团队工作的效果 | 第76-78页 |
| ·从行为目标的角度探讨研发团队的团队化程度 | 第78-82页 |
| ·团队化程度的提出 | 第78-79页 |
| ·个体行为目标的一致性 | 第79-81页 |
| ·研发团队的团队化程度 | 第81-82页 |
| ·考虑团队化程度的研发人员激励的模型分析 | 第82-85页 |
| ·模型 | 第82-84页 |
| ·模型分析 | 第84-85页 |
| ·提升研发团队化程度的激励策略 | 第85-89页 |
| ·差异化激励—协调个体目标与团队目标的一致性 | 第86-88页 |
| ·强化共同目标激励—提高团队成员的协作程度 | 第88-89页 |
| ·本章小结 | 第89-90页 |
| 第6章 基于横向监督的研发人员激励 | 第90-108页 |
| ·社会规范与横向监督 | 第90-94页 |
| ·社会规范与人类行为 | 第90-92页 |
| ·工作场所的规范与横向监督 | 第92-94页 |
| ·研发团队中潜在的横向监督 | 第94-99页 |
| ·激励方式、激励政策与努力规范 | 第94-97页 |
| ·研发团队内横向监督的产生、类型及效果 | 第97-99页 |
| ·横向监督与研发人员激励的模型分析 | 第99-104页 |
| ·模型 | 第99-102页 |
| ·模型分析 | 第102-104页 |
| ·研发团队中进取型横向监督机制的建立策略 | 第104-107页 |
| ·建立内部收益分享制 | 第104-105页 |
| ·克服棘轮效应 | 第105-106页 |
| ·同事压力视角的团队精神建设 | 第106-107页 |
| ·本章小结 | 第107-108页 |
| 第7章 结论与展望 | 第108-111页 |
| ·主要结论 | 第108-109页 |
| ·主要创新 | 第109-110页 |
| ·研究的局限 | 第110页 |
| ·研究展望 | 第110-111页 |
| 参考文献 | 第111-121页 |
| 致谢 | 第121-122页 |
| 攻读学位期间的科研成果 | 第122-124页 |
| 作者简介 | 第124页 |