| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·国内外研究状况 | 第10页 |
| ·本文的研究方法及主要内容 | 第10-12页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·主要内容 | 第11-12页 |
| 第2章 船舶代理业务与货物代理业务综述 | 第12-26页 |
| ·船舶代理业务简介 | 第12-19页 |
| ·相关基本概念 | 第12-17页 |
| ·船舶代理的作用 | 第17-19页 |
| ·我国船代企业经营状况分析 | 第19-21页 |
| ·我国船代行业的发展历史 | 第19-21页 |
| ·目前船代市场存在的主要问题 | 第21页 |
| ·货物代理业务简介 | 第21-23页 |
| ·货运代理的概念 | 第21-22页 |
| ·货运代理的作用 | 第22-23页 |
| ·我国货代企业经营状况分析 | 第23-26页 |
| ·我国货代行业的发展历史 | 第23-24页 |
| ·我国货运代理业的新趋势 | 第24-26页 |
| 第3章 锦州港货运船舶代理有限公司经营状况分析 | 第26-35页 |
| ·锦州港货运船舶代理有限公司的历史发展 | 第26-27页 |
| ·第一阶段 | 第26页 |
| ·第二阶段 | 第26页 |
| ·第三阶段 | 第26-27页 |
| ·锦州港货运船舶代理有限公司的现状介绍 | 第27-28页 |
| ·组织管理现状 | 第28页 |
| ·公司管理机构设置 | 第28页 |
| ·锦州港货运船舶代理有限公司SWOT分析 | 第28-34页 |
| ·SWOT分析理论 | 第28-30页 |
| ·锦州港货运船舶代理有限公司的SWOT分析 | 第30-34页 |
| ·小结 | 第34-35页 |
| 第4章 锦州地区航运代理业务需求预测 | 第35-42页 |
| ·国内外经贸发展现状及趋势 | 第35-36页 |
| ·锦州港的现状 | 第36-37页 |
| ·锦州港发展状况 | 第36-37页 |
| ·锦州港现状 | 第37页 |
| ·锦州港近期投资建设规划 | 第37页 |
| ·锦州港货物吞吐量预测 | 第37-40页 |
| ·锦州港到港船舶数预测 | 第40-42页 |
| 第5章 锦州港货运船舶代理有限公司的船代经营策略研究 | 第42-49页 |
| ·经营策略的选择 | 第42-43页 |
| ·正确选择企业经营策略的必要性 | 第42页 |
| ·企业经营策略的基本模式 | 第42页 |
| ·锦州港货运船舶代理有限公司的船代业务的经营策略模式 | 第42-43页 |
| ·经营策略发展建议 | 第43-49页 |
| ·经营策略发展目标 | 第43-44页 |
| ·经营策略发展重点 | 第44页 |
| ·经营策略发展的措施 | 第44-49页 |
| 第6章 锦州港货运船舶代理有限公司的货代经营策略研究 | 第49-58页 |
| ·锦州港货运船舶代理有限公司向第三方物流转变的可行性 | 第49-52页 |
| ·第三方物流简介 | 第49-50页 |
| ·向第三方物流转型可行性分析 | 第50-52页 |
| ·向第三方物流转变的模式 | 第52-55页 |
| ·提供多样化的物流服务 | 第52-53页 |
| ·战略联盟实现整体竞争优势 | 第53-55页 |
| ·向第三方物流转型的实施建议 | 第55-58页 |
| ·完善公司制度建设 | 第55页 |
| ·转变观念，重视物流技术研究 | 第55-56页 |
| ·加强基础设施建设 | 第56页 |
| ·发展战略联盟，进行科学的供应链管理 | 第56-57页 |
| ·适当引进外资，向综合物流实体转化 | 第57-58页 |
| 结论 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 攻读学位期间公开发表的论文 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 研究生履历 | 第63页 |
