火力发电企业成本管理研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-16页 |
| ·研究背景 | 第7-11页 |
| ·当前我国电力市场改革对火力发电企业的新要求 | 第7-8页 |
| ·发电行业利润骤降凸显发电企业成本控制的重要性 | 第8-9页 |
| ·发电企业经营环境的新变化 | 第9-11页 |
| ·本课题研究的意义 | 第11-12页 |
| ·本课题的研究现状 | 第12-14页 |
| ·国内研究现状 | 第12-13页 |
| ·国外研究现状 | 第13-14页 |
| ·本论文的基本框架及主要研究内容 | 第14-15页 |
| ·本文基本框架 | 第14-15页 |
| ·本文主要内容 | 第15页 |
| ·本论文的创新点 | 第15-16页 |
| 第二章 成本管理的基本理论 | 第16-25页 |
| ·成本与成本管理的概念 | 第16-17页 |
| ·财务会计中的成本概念 | 第16页 |
| ·管理会计中的成本概念 | 第16页 |
| ·成本管理的含义 | 第16-17页 |
| ·成本管理的程序 | 第17页 |
| ·成本管理理论的发展历程 | 第17-25页 |
| ·成本管理理论的形成 | 第17-19页 |
| ·成本管理理论发展的新趋势 | 第19-20页 |
| ·两种主流成本管理模式 | 第20-25页 |
| 第三章 火力发电企业成本管理现状 | 第25-30页 |
| ·发电企业成本构成、特点及影响因素 | 第25-26页 |
| ·火力发电企业成本构成 | 第25页 |
| ·火力发电企业成本特点 | 第25-26页 |
| ·影响成本的主要因素 | 第26页 |
| ·目前火力发电企业成本管理模式 | 第26-27页 |
| ·传统成本管理的主要工作 | 第26-27页 |
| ·火力发电企业传统成本管理模式存在的问题 | 第27-30页 |
| ·成本管理观念不适应发展要求 | 第28页 |
| ·成本驱动因素单一，成本信息不全面 | 第28页 |
| ·偏重于企业内部生产经营活动的价值消耗 | 第28页 |
| ·缺乏对竞争对手的成本进行分析和研究 | 第28-29页 |
| ·未与企业战略相结合 | 第29-30页 |
| 第四章 火力发电企业成本管理模式探讨 | 第30-43页 |
| ·价值链成本管理基本思想 | 第30-31页 |
| ·作业成本法、成本企画与价值链分析的融合 | 第31-33页 |
| ·作业成本法与价值链分析的融合 | 第31-32页 |
| ·成本企画与价值链分析的融合 | 第32-33页 |
| ·火力发电企业价值链成本管理分析 | 第33-43页 |
| ·火力发电企业新机组筹建阶段的成本企画 | 第34-36页 |
| ·火力发电企业生产运营阶段的价值链成本动因分析 | 第36-43页 |
| 第五章 价值链成本管理模式在QD 公司的应用 | 第43-50页 |
| ·QD 公司概况 | 第43页 |
| ·QD 公司对新建机组实施成本企画管理策略 | 第43-45页 |
| ·QD 公司新建三期项目基本情况 | 第43-44页 |
| ·QD 公司新机组筹建期间的成本企画 | 第44-45页 |
| ·QD 公司对生产运行机组实施作业成本管理策略 | 第45-50页 |
| ·QD 公司生产运营阶段的价值链成本动因分析 | 第45-46页 |
| ·QD 公司生产运营阶段的价值链成本管理 | 第46-50页 |
| 第六章 结束语 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
