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网络资源管理系统项目的流程管理

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 研究背景和意义第8-12页
   ·研究背景第8-10页
     ·国内背景第8-9页
     ·国外背景第9-10页
   ·研究意义第10-12页
第二章 项目背景介绍第12-20页
   ·公司概况第12-13页
   ·现状分析第13-16页
     ·中国联通网络资源现状第13页
     ·中国联通网络资源管理系统现状第13-14页
     ·集团骨干资源管理系统现状第14-15页
     ·现有系统存在的问题第15-16页
   ·项目概况第16-19页
     ·建设目标第16-17页
     ·建设内容第17-18页
     ·建设规模第18页
     ·系统总体逻辑架构第18-19页
   ·影响项目进展的重要问题第19-20页
第三章 流程管理的作用第20-31页
   ·流程的概念第20-24页
     ·流程的产生与发展的历史沿革第20-21页
     ·流程的概念第21页
     ·流程的基本要素第21-22页
     ·外部要素第22-23页
     ·流程的基本属性第23页
     ·流程的重要性第23-24页
   ·流程管理的概念第24-25页
     ·项目管理第24页
     ·流程管理第24-25页
   ·流程管理的作用第25-31页
     ·流程管理是项目整体管理的基础第25页
     ·项目的特征提出了对流程管理的需求第25-26页
     ·项目管理流程是确保项目成功的关键第26-31页
第四章 网络资源系统项目的流程管理问题第31-40页
   ·网络资源管理系统项目管理第31-37页
     ·网络资源管理系统项目管理的概念第31页
     ·网络资源管理系统项目管理的特点第31-37页
   ·项目存在的流程管理问题第37-40页
     ·流程管理授权过高第37-38页
     ·流程职责界面不清第38页
     ·评估标准不明确第38-39页
     ·缺乏特殊情况应对机制第39-40页
第五章 网络资源管理系统项目的流程管理第40-55页
   ·解决项目实际问题的的几种方法第40-45页
     ·建立流程管理机制第40页
     ·分阶段设计子流程第40-42页
     ·5W2H方法和学习五角星第42-45页
   ·项目需求变更的管理流程第45-50页
     ·需求提出子流程第46-47页
     ·需求变更子流程第47-50页
   ·系统建设项目的整体流程第50-53页
   ·流程管理在信息化项目中的推广意义第53-55页
     ·结构化的管理流程为项目管理的执行奠定了基础第53页
     ·有效的项目管理能保证管理流程的有效落地第53-55页
第六章 结束语第55-56页
参考文献第56-58页
致谢第58页

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