摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-15页 |
导言 | 第15-42页 |
一、关于选题的意义与价值 | 第15-21页 |
(一) 现实发展的迫切需要 | 第15-16页 |
(二) 旅游企业跨国经营与旅游业跨国经营 | 第16-17页 |
(三) 跨国公司与跨国经营 | 第17-19页 |
(四) 其他相关概念 | 第19-21页 |
二、主要研究方法 | 第21-24页 |
(一) 研究方法 | 第21-22页 |
(二) 研究框架 | 第22-24页 |
三、当前国内外研究状况 | 第24-40页 |
(一) 国外研究综述 | 第24-37页 |
(二) 国内研究综述 | 第37-39页 |
(三) 对国内外研究的简要评论 | 第39-40页 |
四、本文的理论创新 | 第40-42页 |
第一章 中国旅游业跨国经营现状与问题 | 第42-79页 |
第一节 中国旅游业跨国经营现状 | 第42-58页 |
一、中国对外直接投资状况 | 第42-45页 |
(一) 直接投资流量变动情况 | 第42页 |
(二) 旅游业对外直接投资状况 | 第42-45页 |
二、饭店业和旅行社业跨国经营现状 | 第45-51页 |
(一) 饭店业跨国经营 | 第45-48页 |
(二) 旅行社跨国经营现状 | 第48-51页 |
三、开放视角下的旅游跨国经营新认识 | 第51-58页 |
(一) 观察旅游业跨国经营路径的新视野 | 第51-55页 |
(二) 观察旅游业跨国经营形式的新视野 | 第55-58页 |
第二节 中国旅游业跨国经营的问题 | 第58-79页 |
一、跨国经营规模与出境游发展规模非耦合 | 第58-67页 |
(一) 中国出境市场发展及国际比较 | 第58-61页 |
(二) 旅游业跨国经营规模及国际比较 | 第61-64页 |
(三) 简要结论 | 第64-67页 |
二、跨国经营领域与出境游消费结构非耦合 | 第67-73页 |
(一) 旅游消费的价值链 | 第67-69页 |
(二) 嵌入合适的价值链位置:购物 | 第69-70页 |
(三) 可能的突破方向:经济型跨国饭店公司 | 第70-72页 |
(四) 简要的评价 | 第72-73页 |
三、跨国经营扩张与出境游地区结构非耦合 | 第73-79页 |
(一) 中国出境旅游地区结构 | 第73-76页 |
(二) 跨国经营地区的“背离式”结构 | 第76-79页 |
第二章 中国跨国旅游经营问题的多重视角 | 第79-107页 |
第一节 民族主义与地区经验的视角 | 第79-86页 |
一、非耦合与出境消费的民族中心特性 | 第79-82页 |
(一) “错误认识”的起源 | 第79-81页 |
(二) 对问题的现实认识 | 第81-82页 |
二、非耦合与大中华区出境游的阶段差 | 第82-86页 |
(一) 地区经验的通用性 | 第82-83页 |
(二) 两岸三地出境目的地的重合性 | 第83-86页 |
第二节 竞争环境变迁的视角 | 第86-98页 |
一、饭店业内忧外患的竞争环境变迁 | 第86-90页 |
(一) 内部整合影响外部扩张 | 第86-87页 |
(二) 发展新变化带来新挑战 | 第87-90页 |
二、旅行社业竞争的阶段性变迁 | 第90-97页 |
(一) 从垄断经营到受迫竞争 | 第90-92页 |
(二) “强者恒强”的外部环境 | 第92-97页 |
三、简要结论 | 第97-98页 |
第三节 能力积累与路径变迁的视角 | 第98-107页 |
一、非耦合的能力视角分析:“卷入”与“挤出”的假设 | 第98-101页 |
(一) 跨国经营发展与管理技术储备的正相关性 | 第98-99页 |
(二) “卷入程度”和“挤出效应”对能力的共同决定 | 第99-101页 |
二、非耦合与获利能力积累变迁的关系 | 第101-107页 |
(一) 能力路径依赖的变化:市场 | 第101-104页 |
(二) 能力路径依赖的变化:政府 | 第104-105页 |
(三) 特有FDI机制对能力积累的负面影响 | 第105-107页 |
第三章 中国旅游业跨国经营的机理分析 | 第107-130页 |
第一节 基于产业特性的内在机理 | 第107-115页 |
一、不可贸易性内生了异地商业存在的需求 | 第108-110页 |
(一) 服务的分类及其不可贸易性 | 第108页 |
(二) “区位锁定”与跨国经营内生性 | 第108-110页 |
二、不可专利性内生了网络化布局需求 | 第110-113页 |
(一) 发现需求不等于拥有需求 | 第110页 |
(二) 不可专利性要求改变传统的获利模式 | 第110-113页 |
三、不可试用性内生了可信性承诺需求 | 第113-115页 |
(一) 质量信号机制与全球商业存在 | 第113-114页 |
(二) 可信赖承诺的特殊性 | 第114-115页 |
第二节 基于转型期大国特性的内在机理 | 第115-130页 |
一、传统跨国经营理论的不适应性 | 第115-122页 |
(一) 传统跨国经营理论的“传统性” | 第115-118页 |
(二) 服务经济时代与发展中国家崛起 | 第118-122页 |
二、发展中的大国特性对跨国经营的影响机制 | 第122-126页 |
(一) 大国内需规模与跨国经营动力 | 第122-123页 |
(二) 大国空间规模与跨国经营力度 | 第123-125页 |
(三) 大国经济自强与跨国经营冲动 | 第125-126页 |
三、转型中大国特性对跨国经营的影响机制 | 第126-130页 |
(一) 转型的含义与跨国经营动力的协调性 | 第126-127页 |
(二) 跨国经营中对政府力量的矛盾心理 | 第127-128页 |
(三) 贸易摩擦和科学发展观 | 第128-130页 |
第四章 中国旅游业跨国经营的理论辨析 | 第130-162页 |
第一节 出境旅游发展与跨国经营的内相关性 | 第130-147页 |
一、出境旅游流向与跨国经营扩张区域对比 | 第130-140页 |
(一) 主要客源国选定及计算方法 | 第130-131页 |
(二) 现实状况与匹配比对的差异 | 第131-138页 |
(三) 公司身份模糊化、跨国经营扩张与出境市场发展 | 第138-140页 |
二、跨国扩张、商务偏好与文化认知 | 第140-144页 |
(一) 跨国经营的地域扩张具有商务偏好 | 第140-142页 |
(二) 文化认知对跨国经营是双刃剑 | 第142-144页 |
三、“本土优势”在跨国经营中延伸的可能性 | 第144-146页 |
(一) 中国旅游企业在出境市场上未必有优势 | 第144-145页 |
(二) 中国游客出境消费选择的倾向性 | 第145-146页 |
四、出境旅游与跨国经营相关性的简要结论 | 第146-147页 |
第二节 “涌进来”与“走出去”的战略悖论 | 第147-155页 |
一、中国跨国经营的悖论现象 | 第147-148页 |
(一) 外资加快进入中国 | 第147-148页 |
(二) 中国加快推动旅游企业“走出去” | 第148页 |
二、战略悖论与全球学习 | 第148-155页 |
(一) 跨国经营的动机:产业内贸易与优势交换 | 第148-151页 |
(二) 跨国经营优势交换:全球学习与本地学习 | 第151-153页 |
(三) 全球化学习:局域性利润与全球性利润 | 第153-155页 |
第三节 跨国经营的品牌声誉与规模经济 | 第155-162页 |
一、声誉信号机制的动态性和延展性 | 第155-157页 |
(一) 品牌声誉信号的主要影响因素 | 第155-156页 |
(二) 品牌声誉信号的其他影响因素 | 第156-157页 |
二、规模经济的现实性和特殊性 | 第157-160页 |
(一) 规模经济还是网络经济? | 第157-159页 |
(二) 规模经济未必通过传统的跨国公司方式实现 | 第159-160页 |
三、高工资与高成本的非对称 | 第160-162页 |
第五章 基于市场的旅游业跨国经营模式创新 | 第162-187页 |
第一节 跨国经营的客户跟随战略 | 第162-170页 |
一、出境旅游市场跟随战略 | 第162-166页 |
(一) 市场跟随战略的优点 | 第162-163页 |
(二) 市场跟随战略的缺点 | 第163-166页 |
二、跨国经营的非旅游化市场跟随 | 第166-170页 |
(一) 跟随战略的关键在网络布局 | 第166-167页 |
(二) 市场跟随的重点在商务公务市场 | 第167-169页 |
(三) 跟随战略的拓展在访学市场 | 第169-170页 |
第二节 跨国经营的嵌入发展模式 | 第170-187页 |
一、旅游企业跨国经营的“全球本地化” | 第170-172页 |
(一) 市场跟随战略的反思 | 第170-171页 |
(二) 旅游业跨国公司的选择:本地化而非飞地化 | 第171-172页 |
二、旅游企业跨国经营的战略联盟 | 第172-177页 |
(一) 嵌入发展与角色分类 | 第172-175页 |
(二) 战略联盟与“霍金辐射” | 第175-177页 |
三、战略联盟的构建 | 第177-187页 |
(一) 联盟构建的前提 | 第177-182页 |
(二) 本土联盟的衍生:市场内部化和市场网络化 | 第182-185页 |
(三) 异国联盟的衍生:知识前哨与业务外包 | 第185-187页 |
第六章 基于能力的旅游业跨国经营模式创新 | 第187-228页 |
第一节 中国旅游企业的能力基础 | 第187-202页 |
一、转型环境中的能力弱自生特性 | 第187-191页 |
(一) 饭店领域的弱自生能力 | 第187-190页 |
(二) 旅行社领域的弱自生能力 | 第190-191页 |
二、转型环境中的能力结构性分布 | 第191-198页 |
(一) 旅游企业总体市场表现 | 第191-195页 |
(二) 盈利能力的结构性分布 | 第195-198页 |
三、开放环境下的能力利用与获取 | 第198-202页 |
(一) 环境变迁下的跨国经营能力 | 第198-199页 |
(二) 跨国经营能力的战略观:利用与发展 | 第199-202页 |
第二节 旅游跨国经营的集群共生发展 | 第202-213页 |
一、集群核心理论与旅游企业集群 | 第202-206页 |
(一) 集群理论及其与跨国公司关系 | 第202-204页 |
(二) 旅游企业集群的理论分析 | 第204-206页 |
二、唐人街发展对旅游跨国经营的启示 | 第206-208页 |
(一) 唐人街的形成 | 第206页 |
(二) 唐人街的成功与跨国经营的发展 | 第206-208页 |
三、旅游企业集群式跨国经营的发展 | 第208-213页 |
(一) 源自集群理论的跨国经营启示 | 第208-209页 |
(二) 跨国公司成长:嵌入集群与新生集群 | 第209-211页 |
(三) 跨国公司成长:模块化集群投资 | 第211-213页 |
第三节 旅游跨国经营的融合发展 | 第213-228页 |
一、突破旅游企业类型的传统视角 | 第213-217页 |
(一) 传统思维的进化 | 第213-215页 |
(二) 多元融合的产业视角 | 第215-217页 |
二、金融服务与旅游企业的融合发展 | 第217-224页 |
(一) 出境旅游衍生的金融需求 | 第217-220页 |
(二) 金融与旅行融合的典范:美国运通 | 第220-222页 |
(三) 通过产业融合推动跨国经营发展 | 第222-224页 |
三、体验、网络与旅游企业的融合发展 | 第224-228页 |
(一) 主题体验与传统业务:融合以互促发展 | 第224-225页 |
(二) 营销网络与旅行服务:与非旅企业的融合 | 第225-228页 |
第七章 基于进入方式的旅游业跨国经营模式创新 | 第228-258页 |
第一节 旅游跨国经营的政经协同进入 | 第228-244页 |
一、中国对外经援内生的跨国经营需求 | 第228-239页 |
(一) 传统的进入方式理解 | 第228-231页 |
(二) 政府在跨国经营扩张中的作用 | 第231-236页 |
(三) 经济援助与跨国经营的内在关系 | 第236-239页 |
二、中非论坛及太平洋岛国论坛的平台意义 | 第239-244页 |
(一) 非洲及太平洋岛国的空间 | 第239-241页 |
(二) 依托中非论坛等论坛平台跨国经营 | 第241-244页 |
第二节 旅游跨国经营的目标区位选择 | 第244-252页 |
一、全球化视角与全球利润源 | 第244-247页 |
(一) 区位选择的影响因素 | 第244-245页 |
(二) 区位价值与全球利润 | 第245-246页 |
(三) 市场成长性与资产价格波动 | 第246-247页 |
二、突破出境游空间结构的区位思路 | 第247-252页 |
(一) 突出区位的“旗舰”价值 | 第247-250页 |
(二) 突出区位的“领先”价值 | 第250-251页 |
(三) 突出区位的“商务”价值 | 第251-252页 |
第三节 旅游跨国经营的企业类型与投资方式选择 | 第252-258页 |
一、基于规模优势变迁的跨国经营先行企业选择 | 第252-255页 |
(一) 跨国公司规模优势的变迁 | 第252-254页 |
(二) 旅游跨国经营的先行企业选择 | 第254-255页 |
二、基于资本战略动机的跨国经营投资方式选择 | 第255-258页 |
(一) 股权投资还是非股权投资? | 第255-257页 |
(二) 注资经营还是合同管理? | 第257-258页 |
参考文献 | 第258-266页 |
后记 | 第266-268页 |
攻读学位期间发表的学术论文 | 第268-269页 |