扬州亿和帽业有限公司员工流失问题研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 一、导论 | 第6-9页 |
| (一) 研究背景和意义 | 第6页 |
| (二) 研究方法和目的 | 第6-7页 |
| (三) 研究基本思路 | 第7-9页 |
| 二、人力资源流失相关理论概述 | 第9-19页 |
| (一) 人力资源概念和人力资源特点 | 第9-10页 |
| (二) 人力资源流失的概念 | 第10页 |
| (三) 人力资源流失理论模型 | 第10-14页 |
| (四) 人性假设理论 | 第14页 |
| (五) 各种激励理论与激励模式评价 | 第14-19页 |
| 三、扬州亿和帽业有限公司员工流失现状及原因分析 | 第19-35页 |
| (一) 扬州亿和帽业有限公司概况 | 第19-21页 |
| (二) 扬州亿和帽业有限公司员工流失去向分析 | 第21页 |
| (三) 员工流失对扬州亿和帽业有限公司的影响 | 第21-23页 |
| (四) 扬州亿和帽业有限公司员工流失调查数据分析 | 第23-31页 |
| (五) 扬州亿和帽业有限公司员工流失原因剖析 | 第31-35页 |
| 四、扬州亿和帽业有限公司员工流失对策分析 | 第35-55页 |
| (一) 树立正确的人力资源管理理念 | 第35-41页 |
| (二) 制定有效的培训政策 | 第41-42页 |
| (三) 建立激励性的薪酬、福利制度和考核体系 | 第42-49页 |
| (四) 加强企业内部沟通,培育独特的企业文化 | 第49-52页 |
| (五) 加强员工离职管理,建立企业利益保护系统 | 第52-55页 |
| 五、结论与展望 | 第55-57页 |
| (一) 主要结论 | 第55-56页 |
| (二) 需进一步研究的问题 | 第56-57页 |
| 附录 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
