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精益生产在沈阳新航公司环形件生产线的应用

第一章 绪论第1-10页
   ·精益生产概述第5-8页
   ·本课题研究问题的提出第8-9页
   ·本文研究的主要内容第9-10页
第二章 精益生产方式的理论第10-20页
   ·精益生产方式的特点第10-12页
   ·精益生产方式与大量生产方式的对比第12-19页
   ·精益生产方式成功的原因分析第19页
   ·本章小结第19-20页
第三章 沈阳新航公司环形件生产线的分析第20-34页
   ·沈阳新航公司环形件生产线的经营环境第20-21页
   ·沈阳新航公司环形件生产内部使用的管理方式第21页
   ·沈阳新航公司环形件生产线库存状况第21-24页
   ·沈阳新航公司环形件的种类及工艺分析第24-27页
   ·沈阳新航公司主要设备能力计算第27-31页
   ·沈阳新航公司在环形件生产线上实施精益生产的可行性分析第31-33页
   ·本章小结第33-34页
第四章 精益生产方式在沈阳新航公司环形件生产线中的应用第34-46页
   ·按照精益生产的环形件生产线的布置第34页
   ·环形件生产线精益生产在技术管理中的应用第34-35页
   ·环形件生产线精益生产人力资源管理的应用第35-40页
   ·环形件生产线精益生产在生产质量管理中应用第40-42页
   ·环形件生产线精益生产在厂房的技术改造的应用第42页
   ·环形件生产线精益生产在生产过程信息流程的应用第42-45页
   ·本章小结第45-46页
第五章 结论第46-49页
参考文献第49-51页
谢辞第51-52页
摘要第52-54页
Abstract第54-56页

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