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布莱特福机械公司在华发展战略研究

内容提要第1-7页
第一章 绪论第7-11页
   ·研究背景第7-8页
   ·研究目的和意义第8-9页
   ·研究内容和方法第9-11页
第二章 战略管理理论概述第11-18页
   ·企业战略内涵第11-13页
   ·企业战略管理理论演变第13-15页
   ·战略管理原则及过程第15-17页
   ·战略管理的意义第17-18页
第三章 BFMC 在华发展现状分析第18-20页
   ·BFMC 简介第18页
   ·BFMC 在华发展现状分析第18-20页
第四章 BFMC 经营外部环境分析第20-35页
   ·宏观环境分析第20-24页
   ·行业环境分析第24-35页
第五章 企业内部环境分析第35-47页
   ·财务能力分析第35-37页
   ·营销能力分析第37-38页
   ·研发能力分析第38-41页
   ·生产能力分析第41-44页
   ·组织效能分析第44页
   ·企业文化分析第44-46页
   ·核心竞争力分析第46-47页
第六章 BFMC 的 SWOT 分析第47-51页
   ·BFMC 的SWOT 矩阵第47-49页
   ·BFMC 行动方向分析第49-51页
第七章 BFMC 在华发展战略选择第51-67页
   ·BFMC 宗旨及战略目标第51-53页
   ·BFMC 战略态势选择第53-67页
第八章 结束语第67-69页
参考文献第69-73页
致谢第73-74页
论文摘要第74-76页
Abstract第76-77页

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