布莱特福机械公司在华发展战略研究
内容提要 | 第1-7页 |
第一章 绪论 | 第7-11页 |
·研究背景 | 第7-8页 |
·研究目的和意义 | 第8-9页 |
·研究内容和方法 | 第9-11页 |
第二章 战略管理理论概述 | 第11-18页 |
·企业战略内涵 | 第11-13页 |
·企业战略管理理论演变 | 第13-15页 |
·战略管理原则及过程 | 第15-17页 |
·战略管理的意义 | 第17-18页 |
第三章 BFMC 在华发展现状分析 | 第18-20页 |
·BFMC 简介 | 第18页 |
·BFMC 在华发展现状分析 | 第18-20页 |
第四章 BFMC 经营外部环境分析 | 第20-35页 |
·宏观环境分析 | 第20-24页 |
·行业环境分析 | 第24-35页 |
第五章 企业内部环境分析 | 第35-47页 |
·财务能力分析 | 第35-37页 |
·营销能力分析 | 第37-38页 |
·研发能力分析 | 第38-41页 |
·生产能力分析 | 第41-44页 |
·组织效能分析 | 第44页 |
·企业文化分析 | 第44-46页 |
·核心竞争力分析 | 第46-47页 |
第六章 BFMC 的 SWOT 分析 | 第47-51页 |
·BFMC 的SWOT 矩阵 | 第47-49页 |
·BFMC 行动方向分析 | 第49-51页 |
第七章 BFMC 在华发展战略选择 | 第51-67页 |
·BFMC 宗旨及战略目标 | 第51-53页 |
·BFMC 战略态势选择 | 第53-67页 |
第八章 结束语 | 第67-69页 |
参考文献 | 第69-73页 |
致谢 | 第73-74页 |
论文摘要 | 第74-76页 |
Abstract | 第76-77页 |