| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-16页 |
| ·本文的选题背景和选题意义 | 第7-8页 |
| ·选题背景 | 第7页 |
| ·选题意义 | 第7-8页 |
| ·当前国内外研究现状 | 第8-13页 |
| ·国外学者对企业营销能力的研究现状 | 第8-10页 |
| ·国内学者对企业营销能力研究的现状 | 第10-13页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·论文的结构安排 | 第13-14页 |
| ·论文研究的基本内容 | 第13-14页 |
| ·论文研究的基本框架 | 第14页 |
| ·论文预期创新点 | 第14-16页 |
| 第2章 时代电气公司营销环境分析 | 第16-26页 |
| ·时代电气公司内部环境分析 | 第16-19页 |
| ·时代电气公司简介 | 第16-17页 |
| ·公司营销能力状况 | 第17-19页 |
| ·时代电气公司外部环境分析 | 第19-23页 |
| ·时代电气公司总体外部宏观环境分析 | 第19-21页 |
| ·轨道交通行业竞争环境分析 | 第21-23页 |
| ·时代电气公司的SWOT分析 | 第23-26页 |
| ·时代电气公司在铁路机车市场竞争的SWOT分析 | 第23-24页 |
| ·时代电气公司在动车组市场竞争的SWOT分析 | 第24-25页 |
| ·时代电气公司在城轨市场竞争中的SWOT分析 | 第25-26页 |
| 第3章 时代电气公司营销能力评价体系的构建 | 第26-35页 |
| ·时代电气公司营销能力评价体系的基本框架 | 第26-28页 |
| ·营销能力评价体系设计思路 | 第26-27页 |
| ·营销能力评价体系的构建原则 | 第27-28页 |
| ·时代电气公司营销能力评价指标的构建 | 第28-31页 |
| ·营销能力评价指标构建的依据 | 第28-30页 |
| ·时代电气公司营销能力评价指标体系设计 | 第30-31页 |
| ·时代电气营销能力评价方法的选取 | 第31-35页 |
| ·可用于企业营销能力评价的方法 | 第31-33页 |
| ·各种评价方法的比较分析 | 第33页 |
| ·评价方法的选取 | 第33-35页 |
| 第4章 基于层次分析法的时代电气营销能力评价 | 第35-47页 |
| ·研究设计 | 第35-37页 |
| ·样本描述 | 第35页 |
| ·数据收集 | 第35-37页 |
| ·层次分析法(AHP)的基本步骤 | 第37-40页 |
| ·建立评价系统的递阶层次结构 | 第37页 |
| ·构造两两比较判断矩阵 | 第37-39页 |
| ·要素相对权重或重要度向量W的计算方法 | 第39-40页 |
| ·运用AHP法确定各项指标权重 | 第40-43页 |
| ·准则层一的判断矩阵及计算结果 | 第40页 |
| ·准则层二的判断矩阵及计算结果 | 第40-42页 |
| ·层次总排序及一致性检验 | 第42页 |
| ·计算最终权重结果 | 第42-43页 |
| ·对时代电气公司营销能力综合评价及分析 | 第43-47页 |
| ·时代电气公司营销能力综合评价 | 第43-44页 |
| ·时代电气公司营销能力综合评价结果分析 | 第44-47页 |
| 第5章 提升时代电气公司营销能力的策略 | 第47-52页 |
| ·加强企业技术创新，进一步提高新产品开发能力 | 第47-48页 |
| ·加大营销投入，创新营销手段以提高公司营销活动能力 | 第48页 |
| ·健全营销信息系统，提高市场决策能力 | 第48-49页 |
| ·培育独特企业文化，并注重人才培养 | 第49-52页 |
| 结论与展望 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 附录1 时代电气公司营销能力评价权重设置调查表 | 第57-60页 |
| 附录2 时代电气公司基本信息调查问卷 | 第60-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果 | 第64页 |