福尔波（Forbo）中国发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1. 绪论 | 第6-8页 |
| ·研究背景和问题 | 第6页 |
| ·文章结构和框架 | 第6-8页 |
| ·本文的文章结构 | 第6-7页 |
| ·本文的逻辑框架 | 第7-8页 |
| 2. 地材行业的发展 | 第8-25页 |
| ·地材定义及分类 | 第8-13页 |
| ·定义及分类 | 第8页 |
| ·各类地材特性分析 | 第8-12页 |
| ·各类地材与弹性地材的比较 | 第12-13页 |
| ·世界地材行业发展状况 | 第13-16页 |
| ·地面材料发展历史 | 第13-14页 |
| ·当今发展状况及格局 | 第14页 |
| ·发展趋势分析 | 第14-16页 |
| ·弹性地材在欧洲、北美的市场状况 | 第16-21页 |
| ·弹性地材全球市场分析 | 第16-18页 |
| ·福尔波在欧洲、北美发展状况 | 第18-21页 |
| ·弹性地材中国市场状况 | 第21-25页 |
| ·中国地材市场发展现状及预测 | 第21-23页 |
| ·中国弹性地材的现状、发展状况 | 第23-25页 |
| 3. 福尔波在中国的发展状况分析 | 第25-38页 |
| ·历史、定位 | 第25-26页 |
| ·福尔波中国现状分析 | 第26-28页 |
| ·福尔波中国发展现状 | 第26-27页 |
| ·福尔波中国市场销售模式分析 | 第27-28页 |
| ·五力竞争模型分析 | 第28-29页 |
| ·潜在的行业新进入者 | 第28页 |
| ·替代品分析 | 第28页 |
| ·买方议价能力 | 第28页 |
| ·供方议价能力 | 第28-29页 |
| ·竞争对手概况 | 第29页 |
| ·竞争对手分析 | 第29-34页 |
| ·本土生产概况 | 第29-30页 |
| ·目标市场概况 | 第30页 |
| ·渠道建设概况 | 第30-31页 |
| ·品牌建设 | 第31页 |
| ·售后服务 | 第31-32页 |
| ·竞争对手优劣势分析 | 第32-34页 |
| ·SWOT分析 | 第34-38页 |
| ·优势 | 第34页 |
| ·劣势 | 第34-35页 |
| ·机会 | 第35页 |
| ·威胁 | 第35-38页 |
| 4. 福尔波在中国的战略构想 | 第38-55页 |
| ·战略选择 | 第38-42页 |
| ·差异化战略 | 第38页 |
| ·为何差异化 | 第38-41页 |
| ·如何差异化 | 第41-42页 |
| ·战略执行 | 第42-55页 |
| ·品牌差异化 | 第42-43页 |
| ·产品差异化 | 第43-44页 |
| ·渠道差异化 | 第44-49页 |
| ·服务差异化 | 第49-55页 |
| 5. 结束语 | 第55-57页 |
| 6. 参考文献 | 第57-59页 |
| 7. 致谢 | 第59-60页 |
