| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-14页 |
| ·问题的提出 | 第7-11页 |
| ·研究背景 | 第7-10页 |
| ·问题的提出 | 第10-11页 |
| ·研究内容与方法 | 第11-14页 |
| ·研究内容 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12-14页 |
| 第二章 项目管理在新产品导入中的应用文献综述 | 第14-29页 |
| ·相关文献综述 | 第14-17页 |
| ·项目管理理论 | 第14-16页 |
| ·项目管理的应用 | 第16-17页 |
| ·新产品导入项目管理相关理论 | 第17-24页 |
| ·新产品导入项目时间管理 | 第17-18页 |
| ·新产品导入项目质量管理 | 第18-20页 |
| ·新产品导入项目沟通管理 | 第20-22页 |
| ·新产品导入中其它项目管理 | 第22-24页 |
| ·国内外项目管理发展现状及研究 | 第24-29页 |
| ·本课题国外研究的概况 | 第25-27页 |
| ·本课题国内研究的概况 | 第27-29页 |
| 第三章 S 半导体公司新产品导入现状和问题分析 | 第29-41页 |
| ·半导体公司新产品导入现状 | 第29-30页 |
| ·S 半导体公司新产品导入特征 | 第30-31页 |
| ·一般新产品导入特征 | 第30页 |
| ·S 半导体新产品导入特征 | 第30-31页 |
| ·S 半导体公司新产品导入问题分析 | 第31-38页 |
| ·项目组织结构和功能及存在的问题 | 第31-33页 |
| ·新产品导入项目流程存在的问题 | 第33-36页 |
| ·新产品导入项目存在其他问题 | 第36页 |
| ·问题总结与原因分析 | 第36-38页 |
| ·公司在新产品导入阶段中应用项目管理的必要性 | 第38-41页 |
| 第四章 项目化管理在S 半导体公司新产品导入的应用研究 | 第41-57页 |
| ·S 半导体公司新产品导入流程 | 第41-44页 |
| ·S 半导体公司新产品导入在新产品开发流程中的位置 | 第41-42页 |
| ·新产品导入流程图 | 第42-44页 |
| ·S 半导体公司新产品导入方案 | 第44-57页 |
| ·新产品导入准备阶段 | 第44-51页 |
| ·样品认证阶段 | 第51-53页 |
| ·小批量试生产的方案 | 第53-54页 |
| ·生产条件标准化方案 | 第54-55页 |
| ·量产前的项目评审 | 第55-56页 |
| ·新产品导入反馈阶段的方案 | 第56-57页 |
| 第五章 结论与展望 | 第57-59页 |
| ·结论 | 第57页 |
| ·研究不足与展望 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61页 |