| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 第一章 前言 | 第6-14页 |
| ·课题研究的背景和意义 | 第6页 |
| ·精益生产在国内外的研究及应用现状以及存在的问题 | 第6-11页 |
| ·中国企业实施精益生产的必要性 | 第11-13页 |
| ·中国企业实施精益生产的意义 | 第13-14页 |
| 第二章 精益生产的基本原理 | 第14-28页 |
| ·丰田生产方式介绍 | 第14-16页 |
| ·精益生产的概念与形成过程 | 第16-18页 |
| ·精益生产的基本原理 | 第18-24页 |
| ·精益生产的实施 | 第24-28页 |
| 第三章 精益生产方式在车桥齿轮车间的应用 | 第28-37页 |
| ·车桥公司齿轮车间简介 | 第28页 |
| ·设备布局及产能 | 第28-29页 |
| ·产能提升改进 | 第29-37页 |
| 第四章 精益生产方式在班组管理中的应用 | 第37-47页 |
| ·可视管理理论 | 第37-39页 |
| ·改进后的班组管理模式及特点 | 第39-47页 |
| 第五章 工具管理流程再造 | 第47-50页 |
| ·流程再造概念 | 第47-48页 |
| ·原工具管理流程分析 | 第48-49页 |
| ·改进后工具管理流程分析 | 第49-50页 |
| 第六章 总结 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |