我国中小出口企业非主流营销策略研究
内容摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-11页 |
第1章 导言 | 第11-18页 |
·研究背景、目的和意义 | 第11-12页 |
·研究背景 | 第11-12页 |
·研究目的和意义 | 第12页 |
·文献综述 | 第12-15页 |
·国外品牌营销理论概述 | 第13-14页 |
·国内相关中小企业品牌营销理论概述 | 第14-15页 |
·研究方法和内容 | 第15-16页 |
·本文的研究方法 | 第15-16页 |
·本文的主要内容及结构 | 第16页 |
·本文的主要创新点及不足 | 第16-18页 |
·本文的创新点 | 第16-17页 |
·本文的不足 | 第17-18页 |
第2章 中小出口企业的非主流营销 | 第18-27页 |
·中小出口企业的界定 | 第18-19页 |
·主流营销和非主流营销的界定 | 第19-22页 |
·主流营销 | 第19页 |
·非主流营销 | 第19-20页 |
·主流营销与非主流营销的差异 | 第20-22页 |
·中小出口企业非主流营销的必要性 | 第22-23页 |
·营销助力中小企业出口 | 第22-23页 |
·非主流营销是中小出口企业的必然选择 | 第23页 |
·非主流营销的主要模式 | 第23-25页 |
·关系营销 | 第23-24页 |
·情感营销 | 第24页 |
·口碑营销 | 第24页 |
·体验营销 | 第24页 |
·联合营销 | 第24-25页 |
·案例:非主流营销成就宜家 | 第25-27页 |
·案情:宜家发展史 | 第25页 |
·案例分析:宜家的非主流营销 | 第25-27页 |
第3章 中小出口企业产品非主流营销策略 | 第27-33页 |
·打造差异化的产品力 | 第27-29页 |
·创新观念 | 第27页 |
·细节实现差异化 | 第27-28页 |
·设计实现差异化 | 第28-29页 |
·案例:方圆陶瓷有限公司的差异化竞争 | 第29页 |
·产品升级 | 第29-30页 |
·产品升级的界定 | 第29页 |
·产品升级的必要性 | 第29-30页 |
·产品升级的途径 | 第30页 |
·包装营销 | 第30-31页 |
·包装营销的重要性 | 第30页 |
·包装营销策略 | 第30-31页 |
·邮寄产品宣传手册 | 第31-33页 |
第4章 中小出口企业价格非主流营销策略 | 第33-36页 |
·成本领先策略 | 第33-34页 |
·成本领先策略的含义 | 第33页 |
·成本领先的途径 | 第33页 |
·案例:宜家的成本领先之道 | 第33-34页 |
·定价策略 | 第34-36页 |
·非整数定价 | 第34-35页 |
·价格分割 | 第35-36页 |
第5章 中小出口企业渠道非主流营销策略 | 第36-43页 |
·网络营销 | 第36-38页 |
·网络营销相对于传统营销的优势 | 第36页 |
·网络营销的实施 | 第36-37页 |
·案例:扬州四联科技开发有限公司成功的网络营销 | 第37-38页 |
·事件营销 | 第38-40页 |
·事件营销的定义 | 第38页 |
·事件营销的实施 | 第38-39页 |
·案例:茅台酒“摔瓶”事件和张瑞敏“砸机”事件 | 第39-40页 |
·合作营销 | 第40-43页 |
·合作营销的优势 | 第40-41页 |
·建立中小企业联盟——“共生营销”策略 | 第41-42页 |
·与关联大企业合作——“寄生营销”策略 | 第42-43页 |
第6章 企业家素质与中小出口企业非主流营销 | 第43-50页 |
·企业家素质的重要性 | 第43-44页 |
·企业家是企业的灵魂 | 第43页 |
·非主流营销需要高素质的企业家 | 第43-44页 |
·中小出口企业的企业家必备的素质 | 第44-47页 |
·思想品德素质 | 第44页 |
·合理的知识结构 | 第44-45页 |
·能力素质 | 第45-46页 |
·心理素质 | 第46-47页 |
·身体素质 | 第47页 |
·提升企业家素质 | 第47-48页 |
·中小出口企业企业家素质的现状 | 第47-48页 |
·重视提高企业家素质 | 第48页 |
·案例:海尔企业管理者的领导艺术 | 第48-50页 |
·案情:由青岛电冰箱长到今天的海尔集团 | 第48-49页 |
·案例分析:海尔的成功离不开企业家素质 | 第49-50页 |
小结 | 第50-51页 |
参考文献 | 第51-53页 |
后记 | 第53-54页 |