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跨国公司技术型外派人员跨文化胜任力理论及实证研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第一章 绪论第9-17页
   ·研究背景第9-11页
   ·研究意义第11-13页
   ·研究内容第13-14页
   ·研究方法及步骤第14-17页
     ·研究方法第14-15页
     ·研究步骤第15-17页
第二章 文献综述第17-35页
   ·胜任力第17-26页
     ·胜任力的定义第18-20页
     ·胜任力理论研究在国外的最新动态第20-22页
     ·国内胜任力理论研究的发展动态第22-24页
     ·对以往研究的总结第24-25页
     ·跨文化胜任力第25-26页
   ·外派人员第26-35页
     ·国外有关外派人员理论研究综述第27-30页
     ·国内有关外派人员理论研究综述第30-32页
     ·外派人员文献总结第32-35页
第三章 理论基础第35-41页
   ·跨国公司技术性外派人员跨文化胜任力指标体系的确立原则第35-36页
   ·跨国公司技术性外派人员胜任力评价指标体系的确立第36-41页
第四章 问卷调查与数据分析第41-51页
   ·指标权重的确定第41-46页
     ·构造判断矩阵第41-43页
     ·确定各指标权重第43-44页
     ·一致性检验第44-46页
   ·研究结果分析第46-51页
第五章 提高技术型外派人员跨文化胜任力的对策第51-61页
   ·外派前第51-55页
     ·选拔招聘第51-53页
     ·培训第53-55页
   ·外派中第55-58页
     ·考核第55页
     ·待遇第55-57页
     ·帮助支持第57-58页
   ·外派结束归国后第58-59页
   ·小结第59-61页
第六章 总结第61-63页
   ·主要内容与结论第61页
   ·不足与展望第61-63页
参考文献第63-71页
致谢第71页

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