DYG药业有限公司营销模式研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 导论 | 第8-13页 |
| ·选题的背景与意义 | 第8-9页 |
| ·研究的对象和方法 | 第9页 |
| ·研究的主要内容和论文框架 | 第9-12页 |
| ·论文的创新之处 | 第12-13页 |
| 2 相关理论综述及主要营销模式评述 | 第13-33页 |
| ·相关理论综述 | 第13-20页 |
| ·主要营销模式评述 | 第20-28页 |
| ·影响制药企业选择营销模式的因素 | 第28-33页 |
| 3 DYG药业有限公司营销现状分析 | 第33-45页 |
| ·DYG公司介绍 | 第33-36页 |
| ·公司当前营销状况 | 第36-38页 |
| ·现有营销模式的问题分析 | 第38-40页 |
| ·公司对营销模式和管理系统的要求 | 第40-45页 |
| 4 混合制营销模式的设计 | 第45-52页 |
| ·混合制营销模式产生的背景 | 第45-46页 |
| ·混合制营销模式的定义 | 第46-47页 |
| ·混合制营销模式与自营制和代理制营销模式的关系 | 第47-49页 |
| ·混合制营销模式的特征 | 第49-50页 |
| ·混合制营销模式的优缺点 | 第50页 |
| ·混合制营销模式的适用条件 | 第50-52页 |
| 5 DYG药业公司混合营销模式的应用设计 | 第52-59页 |
| ·混合制营销模式的组成要素 | 第52-54页 |
| ·混合制营销模式的组织建立 | 第54-55页 |
| ·区域的划分与操作方法 | 第55-56页 |
| ·医院与商业相关操作办法 | 第56-57页 |
| ·营销模式实施保证 | 第57-59页 |
| 6 DYG药业公司完善混合制营销模式的对策 | 第59-74页 |
| ·相关人员的设置 | 第59-60页 |
| ·相关制度的建立和完善 | 第60-70页 |
| ·相关考核激励措施 | 第70-74页 |
| 7 结论 | 第74-75页 |
| ·主要结论 | 第74页 |
| ·进一步研究的问题 | 第74-75页 |
| 参考文献 | 第75-78页 |
| 致谢 | 第78页 |
