邯峰电厂基于价值管理的系统优化
| 中文摘要 | 第1页 |
| 英文摘要 | 第3-6页 |
| 第一章 引言 | 第6-11页 |
| ·选题背景和意义 | 第6-7页 |
| ·国内外相关研究动态 | 第7-8页 |
| ·论文研究内容与研究方法 | 第8-10页 |
| ·主要研究内容 | 第8-9页 |
| ·主要研究方法 | 第9-10页 |
| ·论文创新点 | 第10-11页 |
| 第二章 邯峰电厂价值因素分析 | 第11-20页 |
| ·邯峰电厂概况 | 第11-12页 |
| ·发电企业价值管理模型 | 第12-13页 |
| ·外部价值因素分析 | 第13-15页 |
| ·外部增值因素分析 | 第13页 |
| ·外部减值因素分析 | 第13-15页 |
| ·内部价值因素分析 | 第15-18页 |
| ·内部增值因素分析 | 第15-16页 |
| ·内部减值因素分析 | 第16-18页 |
| ·价值管理优化方向的确立 | 第18-20页 |
| 第三章 邯峰电厂基础管理优化 | 第20-31页 |
| ·邯峰电厂价值观念优化 | 第20-22页 |
| ·企业文化建设的意义 | 第20-21页 |
| ·邯峰电厂文化的引入和培植 | 第21-22页 |
| ·管理框架优化 | 第22-25页 |
| ·重塑计划体系 | 第22-23页 |
| ·再造流程体系 | 第23-25页 |
| ·建设信息体系 | 第25页 |
| ·组织结构优化 | 第25-29页 |
| ·整体组织结构重组 | 第26-27页 |
| ·生产运作部组织结构重组 | 第27-28页 |
| ·检修部组织结构重组 | 第28-29页 |
| ·人力资源管理优化 | 第29-31页 |
| ·建立薪点工资制度 | 第29页 |
| ·复合技能的培训 | 第29页 |
| ·建立运行参数考核体系 | 第29-30页 |
| ·建立动态岗位管理机制 | 第30-31页 |
| 第四章 邯峰电厂运营管理优化 | 第31-48页 |
| ·采购管理优化 | 第31-36页 |
| ·燃料管理优化 | 第31-34页 |
| ·物资供应管理重组和优化 | 第34-36页 |
| ·生产管理过程优化 | 第36-46页 |
| ·邯峰电厂生产管理现存的不足 | 第36-37页 |
| ·安全生产管理优化 | 第37-46页 |
| ·市场营销管理优化 | 第46-48页 |
| ·现有营销机制的优化 | 第46页 |
| ·电力市场发展趋势研究 | 第46页 |
| ·确定目标客户及需求 | 第46-47页 |
| ·产品定价策略 | 第47-48页 |
| 第五章 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
