| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 一、前言 | 第6-8页 |
| (一) 研究背景和意义 | 第6-7页 |
| (二) 研究的方法和内容 | 第7-8页 |
| 二、成本管理相关理论概述 | 第8-11页 |
| (一) 成本的含义 | 第8页 |
| (二) 成本管理及成本管理系统 | 第8-11页 |
| 三、海棠陶瓷公司成本及成本管理现状 | 第11-21页 |
| (一) 海棠陶瓷公司基本情况 | 第11-15页 |
| (二) 海棠陶瓷公司成本构成及特点 | 第15-17页 |
| (三) 海棠陶瓷公司成本管理现状 | 第17-21页 |
| 四、海棠陶瓷公司成本管理存在的主要问题及其原因 | 第21-26页 |
| (一) 海棠陶瓷公司成本管理存在的主要问题 | 第21-23页 |
| (二) 海棠陶瓷公司成本管理问题存在问题的原因 | 第23-26页 |
| 五、海棠陶瓷公司成本管理改进原则及系统优化方案 | 第26-40页 |
| (一) 海棠陶瓷公司成本管理改进原则 | 第26-27页 |
| (二) 海棠陶瓷公司成本管理优化方案 | 第27-40页 |
| 六、海棠陶瓷公司成本管理优化方案实施 | 第40-44页 |
| (一) 全员成本管理理念是实施成本管理的基础 | 第40页 |
| (二) 海棠陶瓷公司成本管理优化方案实施步聚 | 第40-42页 |
| (三) 健全的管理信息管理系统是实施成本管理的保障 | 第42-44页 |
| 七、结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46页 |