| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 一、引言 | 第6-10页 |
| (一) 研究的背景和意义 | 第6-7页 |
| (二) 论文的主要结构 | 第7-8页 |
| (三) 研究思路和方法 | 第8-10页 |
| 二、M公司技术员工成长现状分析 | 第10-18页 |
| (一) M公司概况 | 第10-13页 |
| (二) M公司技术员工现状分析 | 第13-18页 |
| 三、M公司技术员工成长通道设计 | 第18-41页 |
| (一) M公司战略定位 | 第18-20页 |
| (二) 技术员工成长通道类型及其特点 | 第20-24页 |
| (三) 技术员工成长通道的岗位评价 | 第24-34页 |
| (四) 技术员工成长通道对应的资质评价 | 第34-41页 |
| 四、M公司技术员工成长通道匹配应用方案 | 第41-43页 |
| (一) 研发型员工成长通道匹配 | 第41-42页 |
| (二) 技术型员工成长通道匹配 | 第42页 |
| (三) 技能型员工成长通道匹配 | 第42-43页 |
| 五、M公司技术员工成长通道运行的保障措施 | 第43-45页 |
| (一) 建立以评审委员会为核心的评价机构 | 第43页 |
| (二) 实施以成长通道为导向的薪酬激励 | 第43-44页 |
| (三) 建立健全公司的培训体系 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46页 |