深圳IT企业离职现状调查及对策分析
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 1. 导论 | 第10-12页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究目的和意义 | 第10页 |
| ·研究范围和方法 | 第10-11页 |
| ·研究内容和结构 | 第11-12页 |
| 2. 文献综述及理论发展 | 第12-19页 |
| ·相关概念界定 | 第12-13页 |
| ·国内外离职相关研究概述 | 第13-16页 |
| ·员工离职相关理论研究模型 | 第16-17页 |
| ·马奇和西蒙模型、Price模型 | 第16-17页 |
| ·Mobley模型及扩展的Mobley模型 | 第17页 |
| ·本章小结 | 第17-19页 |
| 3. 深圳IT公司员工离职现状及对公司的影响 | 第19-21页 |
| ·深圳IT公司员工离职的现状 | 第19-20页 |
| ·深圳IT公司员工离职对公司的影响 | 第20-21页 |
| ·公司核心技术流失,且可能影响项目正常开展 | 第20页 |
| ·打击员工士气、动摇军心 | 第20页 |
| ·增加公司管理成本 | 第20-21页 |
| 4. 深圳IT公司员工离职倾向影响因素分析 | 第21-35页 |
| ·调查问卷的设计 | 第21-25页 |
| ·员工离职倾向影响因素的收集 | 第21-22页 |
| ·员工离职倾向影响因素的确定 | 第22-24页 |
| ·样本的选取 | 第24页 |
| ·调查问卷的设计 | 第24-25页 |
| ·数据收集与分析 | 第25-32页 |
| ·样本构成情况统计 | 第25-26页 |
| ·信度与效度分析 | 第26-27页 |
| ·描述性统计分析 | 第27-28页 |
| ·相关分析 | 第28-30页 |
| ·方差分析 | 第30-32页 |
| ·对调查结果的解释与分析 | 第32-35页 |
| ·各种发展机会的因素分析 | 第32-33页 |
| ·工作本身方面的因素分析 | 第33页 |
| ·薪酬福利方面的因素分析 | 第33页 |
| ·组织方面的因素分析 | 第33-35页 |
| 5. 深圳IT公司员工离职的管理对策 | 第35-38页 |
| ·控制工作本身的动力和压力,提高员工作满意度 | 第35页 |
| ·重视组织承诺,创建宽松的工作环境 | 第35-36页 |
| ·建立有市场竞争力的薪酬体系 | 第36页 |
| ·留意员工对各种发展机会的期望、助力员工职业发展 | 第36-38页 |
| 6. 总结与展望 | 第38-39页 |
| ·总结 | 第38页 |
| ·展望 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-42页 |
| 附录 | 第42-46页 |
| 致谢 | 第46页 |
