| 中文摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 引言 | 第10-17页 |
| (1) 选题背景及研究意义 | 第10-12页 |
| (2) 研究现状综述 | 第12-16页 |
| (3) 研究思路及论文框架 | 第16-17页 |
| 1 本研究的相关概念 | 第17-24页 |
| ·公务员的涵义 | 第17-18页 |
| ·胜任力的涵义 | 第18-23页 |
| ·公务员胜任力的涵义 | 第23-24页 |
| 2 公务员胜任力模型的建立 | 第24-30页 |
| ·公务员胜任力模型建立的程序 | 第24-26页 |
| ·文献资料收集与样本选取 | 第25页 |
| ·人员访谈及处理结果 | 第25页 |
| ·问卷设计与调查研究 | 第25页 |
| ·问卷信度效度检验 | 第25-26页 |
| ·行为因素分析 | 第26页 |
| ·公务员胜任力模型的确定 | 第26-30页 |
| 3 公务员胜任力对绩效测评的作用 | 第30-33页 |
| ·公务员胜任力是工作岗位和绩效测评的一个纽带 | 第30-31页 |
| ·公务员胜任力的分析对公务员绩效测评具有重要的指导意义 | 第31页 |
| ·公务员胜任力为测评工具的选择提供依据 | 第31页 |
| ·公务员胜任力为绩效测评提供一种“通用的语言” | 第31-32页 |
| ·公务员胜任力的使用有助于提高行政效率 | 第32-33页 |
| 4 基于胜任力的公务员绩效测评体系的构建 | 第33-45页 |
| ·建立公务员绩效测评指标体系 | 第33-35页 |
| ·基于胜任力的公务员绩效测评的实施 | 第35-41页 |
| ·选择合适的公务员绩效测评方法 | 第35-39页 |
| ·绩效测评实施的程序 | 第39-40页 |
| ·绩效测评实施过程中的问题及解决方法 | 第40-41页 |
| ·测评结果的总结和应用 | 第41-42页 |
| ·对被测评人员的绩效进行再开发 | 第41-42页 |
| ·对实施测评者的绩效测评能力进行开发 | 第42页 |
| ·公共部门绩效的再开发 | 第42页 |
| ·基于胜任力的公务员绩效测评体系的优势 | 第42-45页 |
| ·适用范围广 | 第43-44页 |
| ·定量为主,定性和定量相结合 | 第44页 |
| ·良好的激励作用 | 第44-45页 |
| 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-50页 |
| 后记 | 第50页 |