建安企业动态预算管控体系设计与应用研究
摘要 | 第5-7页 |
ABSTRACT | 第7-8页 |
第1章 绪论 | 第11-18页 |
1.1 研究背景与意义 | 第11-12页 |
1.1.1 选题背景 | 第11页 |
1.1.2 选题意义 | 第11-12页 |
1.2 国内外研究现状及发展动态分析 | 第12-15页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第12-14页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第14-15页 |
1.3 研究目标与方法 | 第15-16页 |
1.4 研究框架 | 第16-18页 |
第2章 全面预算管理的基本理论 | 第18-24页 |
2.1 全面预算管理相关定义 | 第18-19页 |
2.1.1 预算与预算管理的含义 | 第18页 |
2.1.2 全面预算管理的概念 | 第18-19页 |
2.2 全面预算管理的理论概述 | 第19-20页 |
2.2.1 全面预算管理的产生和发展 | 第19-20页 |
2.2.2 全面预算管理的流程 | 第20页 |
2.3 全面预算管理的特征和功能 | 第20-22页 |
2.3.1 全面预算管理的特征 | 第20-21页 |
2.3.2 预算管理的功能 | 第21-22页 |
2.4 我国企业推行全面预算管理的必然性和迫切性 | 第22-23页 |
2.5 本章小结 | 第23-24页 |
第3章 我国建安企业预算管理现状分析 | 第24-32页 |
3.1 建安企业生产经营特点 | 第24-25页 |
3.2 我国建安企业全面预算管理的必要性 | 第25-26页 |
3.3 我国建安企业预算管理存在的问题分析 | 第26-31页 |
3.3.1 我国建安企业预算管理中存在的问题 | 第26-28页 |
3.3.2 我国建安企业预算管理问题的产生原因 | 第28-29页 |
3.3.3 建安企业预算管理应注意的问题 | 第29-31页 |
3.4 本章小结 | 第31-32页 |
第4章 建安企业动态预算管控体系理论设计 | 第32-41页 |
4.1 动态预算管控体系理论架构 | 第32页 |
4.2 明确企业战略目标 | 第32-33页 |
4.3 全面预算管理组织结构 | 第33-34页 |
4.4 预算的编制 | 第34-37页 |
4.4.1 动态预算管控体系的设计构想 | 第34-36页 |
4.4.2 业务动态执行预算的编制 | 第36页 |
4.4.3 年度目标预算的编制 | 第36-37页 |
4.5 预算执行与控制 | 第37页 |
4.6 预算反馈与调整 | 第37-38页 |
4.7 预算分析与考核 | 第38-40页 |
4.7.1 预算执行情况分析与考核 | 第39-40页 |
4.7.2 年度目标预算情况分析与考核 | 第40页 |
4.8 构建配套的预算执行管理办法 | 第40页 |
4.9 本章小结 | 第40-41页 |
第5章 应用的案例分析 | 第41-56页 |
5.1 H建筑企业的背景资料介绍 | 第41页 |
5.1.1 企业概况 | 第41页 |
5.1.2 企业组织结构 | 第41页 |
5.2 H建筑企业全面预算管理的现状 | 第41-45页 |
5.3 应用动态业务预算体系的效果 | 第45-55页 |
5.3.1 业务动态执行预算的编制 | 第45-49页 |
5.3.2 业务动态预算执行情况分析与考核 | 第49-52页 |
5.3.3 年度目标预算 | 第52-53页 |
5.3.4 效果分析 | 第53-55页 |
5.4 本章小结 | 第55-56页 |
第6章 研究成果和结论 | 第56-57页 |
参考文献 | 第57-60页 |
攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果 | 第60-61页 |
致谢 | 第61页 |