| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 导论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究目的与意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究目的 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外相关研究综述 | 第10-14页 |
| 1.2.1 关于有计划废止制度在国内研究 | 第10-11页 |
| 1.2.2 关于有计划废止制度在国外研究 | 第11-14页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14页 |
| 1.3.2 研究方法与研究路线 | 第14-15页 |
| 第2章 有计划废止制度和产品生命周期理论 | 第15-31页 |
| 2.1 有计划废止制度的解读与思考 | 第15-22页 |
| 2.1.1 有计划废止制度的由来及涵义 | 第15-18页 |
| 2.1.2 有计划废止制度在企业的成长 | 第18-22页 |
| 2.1.3 有计划废止制度与环境资源密不可分 | 第22页 |
| 2.2 有计划废止制度的长远影响 | 第22-23页 |
| 2.3 产品生命周期产生背景及周期简述 | 第23-26页 |
| 2.4 有计划废止性在产品生命周期中的现实意义 | 第26-31页 |
| 2.4.1 企业 | 第26-28页 |
| 2.4.2 环境 | 第28-29页 |
| 2.4.3 社会文化 | 第29-31页 |
| 第3章 计划性废止在不同周期阶段中的战略模式 | 第31-45页 |
| 3.1 有计划废止制度在产品生命周期阶段中的企业营销策略 | 第31-35页 |
| 3.1.1 投入期的营销策略 | 第31-32页 |
| 3.1.2 成长期的营销策略 | 第32-33页 |
| 3.1.3 成熟期的营销策略 | 第33-34页 |
| 3.1.4 衰退期的营销策略 | 第34-35页 |
| 3.2 针对产品计划性废止在生命周期中各阶段的设计特征 | 第35-45页 |
| 3.2.1 投入期产品的设计创新模式 | 第35-38页 |
| 3.2.2 成长期产品的设计创新模式 | 第38-41页 |
| 3.2.3 成熟期产品的设计创新模式 | 第41-43页 |
| 3.2.4 衰退期的产品设计创新模式 | 第43-45页 |
| 第4章 案例研究 | 第45-74页 |
| 4.1 苹果公司 | 第45-57页 |
| 4.1.1 苹果公司背景及发展现状 | 第45-46页 |
| 4.1.2 苹果电子产品的创新模式--以手机为例 | 第46-57页 |
| 4.2 奔驰公司 | 第57-65页 |
| 4.2.1 奔驰公司背景及发展现状 | 第57-59页 |
| 4.2.2 奔驰所处不同生命周期阶段中的创新模式 | 第59-65页 |
| 4.3 柯达公司 | 第65-72页 |
| 4.3.1 柯达背景及发展现状 | 第65-67页 |
| 4.3.2 胶片王国柯达所处不同生命周期阶段中的创新模式 | 第67-71页 |
| 4.3.3 柯达衰退期的创新模式 | 第71-72页 |
| 4.4 产品计划性废止在生命周期中的反思 | 第72-74页 |
| 第5章 全文总结与研究前景拓展 | 第74-76页 |
| 5.1 全文总结 | 第74-75页 |
| 5.2 研究前景拓展 | 第75-76页 |
| 参考文献 | 第76-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |
| 攻读硕士学位期间取得的科研成果 | 第79页 |
