摘要 | 第10-11页 |
ABSTRACT | 第11-12页 |
第一章 绪论 | 第13-27页 |
1.1 研究问题及意义 | 第13-15页 |
1.1.1 问题的提出 | 第13页 |
1.1.2 研究目的与意义 | 第13-15页 |
1.2 相关研究文献综述 | 第15-21页 |
1.2.1 国内相关研究文献综述 | 第15-18页 |
1.2.2 国外相关研究文献综述 | 第18-21页 |
1.3 基本概念和基本理论 | 第21-25页 |
1.3.1 社区青年志愿服务站 | 第21页 |
1.3.2 枢纽型社会组织理论 | 第21-23页 |
1.3.3 治理与善治理论 | 第23-24页 |
1.3.4 需求理论 | 第24-25页 |
1.4 研究的思路和基本框架 | 第25-26页 |
1.5 研究的基本方法 | 第26-27页 |
第二章 济南市历下区社区青年志愿服务站建设沿革和现状 | 第27-36页 |
2.1 济南市历下区社区青年志愿服务站概述 | 第27-28页 |
2.2 济南市历下区社区青年志愿服务站建设的推动力 | 第28-29页 |
2.3 济南市历下区社区青年志愿服务站的建设历程 | 第29-31页 |
2.3.1 济南市历下区社区青年志愿服务站的建设基础 | 第29-30页 |
2.3.2 济南市历下区社区青年志愿服务站的建设状况 | 第30-31页 |
2.4 济南市历下区社区青年志愿服务站的建设举措 | 第31-36页 |
2.4.1 加强政策指导 | 第32页 |
2.4.2 加强资金支持 | 第32-33页 |
2.4.3 加强实地调研 | 第33-34页 |
2.4.4 加强设施建设 | 第34-36页 |
第三章 济南市历下区社区青年志愿服务站建设成效及内在机制 | 第36-48页 |
3.1 济南市历下区社区青年志愿服务站建设成效 | 第36-41页 |
3.1.1 管理机制得到改善 | 第36-37页 |
3.1.2 服务范围得到拓展 | 第37-38页 |
3.1.3 资金支持得到优化 | 第38-39页 |
3.1.4 人员配备得到提升 | 第39-41页 |
3.2 济南市历下区社区青年志愿服务站管理机制及运行 | 第41-48页 |
3.2.1 内控管理实现分层管理、层层分类 | 第41-42页 |
3.2.2 探索创新自主管理运行机制,形成“善”的循环 | 第42-44页 |
3.2.3 社区青年志愿服务站激励机制 | 第44-46页 |
3.2.4 社区青年志愿服务站保障机制和监督机制 | 第46-48页 |
第四章 济南市历下区社区青年志愿服务站存在问题及原因分析 | 第48-56页 |
4.1 济南市历下区社区青年志愿服务站建设面临的挑战 | 第48-51页 |
4.1.1 管理权限不明晰 | 第48页 |
4.1.2 职能作用不明显 | 第48-49页 |
4.1.3 资金来源可持续性不强 | 第49-50页 |
4.1.4 人员的管理、提升和保障不足 | 第50-51页 |
4.2 济南市历下区社区青年志愿服务站建设的问题原因分析 | 第51-56页 |
4.2.1 管理权限难以划分 | 第51-52页 |
4.2.2 政府主导力量过强 | 第52-53页 |
4.2.3 人员配备不专业 | 第53-54页 |
4.2.4 青年群体“主人翁”意识弱化 | 第54-56页 |
第五章 完善济南市历下区社区青年志愿服务站建设具体对策 | 第56-62页 |
5.1 要围绕中心工作大局健全规章制度 | 第56-57页 |
5.2 要完善社区青年志愿服务关系网络 | 第57-58页 |
5.3 要建立社区青年志愿服务枢纽型管理平台 | 第58-59页 |
5.4 要巩固并扩大社区青年志愿服务站建设根基 | 第59页 |
5.5 要加强和提升社区青年志愿服务站自治管理水平 | 第59-62页 |
第六章 结论与展望 | 第62-64页 |
参考文献 | 第64-66页 |
致谢 | 第66-68页 |
学位论文评阅及答辩情况表 | 第68页 |