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科神股份公司绩效管理研究

摘要第5-6页
Abstracts第6页
第一章 绪论第9-16页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状及评价第10-14页
        1.2.1 国外研究现状第10-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-13页
        1.2.3 研究述评第13-14页
    1.3 研究方法、研究思路及研究内容第14-15页
        1.3.1 研究方法第14页
        1.3.2 研究思路第14页
        1.3.3 研究内容第14-15页
    1.4 研究的创新点与不足第15-16页
        1.4.1 研究的创新点第15页
        1.4.2 研究的不足第15-16页
第二章 绩效管理相关理论与方法第16-20页
    2.1 相关概念第16-17页
        2.1.1 绩效第16页
        2.1.2 绩效管理第16页
        2.1.3 公司绩效管理第16-17页
    2.2 绩效管理系统理论第17页
        2.2.1 绩效管理系统第17页
        2.2.2 绩效管理与绩效考核的区别第17页
    2.3 绩效管理的方法第17-20页
        2.3.1 关键绩效指标法(KPI)第18页
        2.3.2 平衡记分卡(BSC)第18-20页
第三章 科神股份公司绩效管理现状第20-31页
    3.1 科神股份公司概况第20页
    3.2 科神股份公司发展现状第20-24页
        3.2.1 公司组织机构第20-21页
        3.2.2 公司业务及产品第21-22页
        3.2.3 公司人员结构第22-23页
        3.2.4 公司经营及财务状况第23-24页
    3.3 科神股份公司绩效管理第24-31页
        3.3.1 科神股份公司绩效管理过程和内容第24-27页
        3.3.2 科神股份公司绩效管理成效评价第27-31页
第四章 科神股份公司绩效管理存在的问题及原因分析第31-36页
    4.1 科神股份公司绩效管理存在的问题第31-34页
        4.1.1 绩效管理体系不完善第31页
        4.1.2 绩效指标设计不科学第31-32页
        4.1.3 绩效实施过程有差距第32页
        4.1.4 绩效考核环节设置需改进第32-33页
        4.1.5 绩效改进及绩效考核结果合理利用不够第33-34页
    4.2 科神股份公司绩效管理存在问题的原因分析第34-36页
        4.2.1 新疆农垦科学院企业管理部门指导不够第34页
        4.2.2 对绩效管理认识不全面第34页
        4.2.3 绩效管理与战略目标实际脱节第34-35页
        4.2.4 受传统管理思想影响,制度的执行效果不理想第35-36页
第五章 科神股份公司绩效管理方案的优化第36-53页
    5.1 科神股份公司绩效管理优化方案的指导思想和原则第36-37页
        5.1.1 科神股份公司绩效管理优化方案的指导思想第36页
        5.1.2 科神股份公司绩效管理优化方案的原则第36-37页
    5.2 科神股份公司绩效管理优化方案第37-53页
        5.2.1 完善科神股份公司绩效考核指标体系第37-47页
        5.2.2 绩效管理流程的优化第47-53页
第六章 加强科神股份公司绩效管理的保障措施第53-55页
    6.1 组织机制保障第53页
        6.1.1 建立领导机构第53页
        6.1.2 完善相关制度第53页
        6.1.3 新疆农垦科学院及其企业管理部门加强指导和提供支持第53页
    6.2 文化保障第53-54页
        6.2.1 奖惩分明第53页
        6.2.2 鼓励学习第53-54页
        6.2.3 良性竞争第54页
    6.3 培训保障第54-55页
        6.3.1 对考核者的培训第54页
        6.3.2 对被考核者的全员培训第54-55页
参考文献第55-57页
附录第57-60页
    附录一 :科神股份公司绩效管理体系现状调查问卷第57-59页
    附录二 :科神股份公司绩效管理访谈提纲第59-60页
致谢第60-61页
作者简介第61-62页
附件第62页

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