DZ房地产公司T建设项目成本控制研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-20页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第12-16页 |
| 1.3.1 国外研究综述 | 第12-13页 |
| 1.3.2 国内研究综述 | 第13-16页 |
| 1.3.3 文献评述 | 第16页 |
| 1.4 研究内容及方法 | 第16-17页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第17页 |
| 1.5 研究思路 | 第17-18页 |
| 1.6 可能的创新点 | 第18-20页 |
| 2 概念界定与理论基础 | 第20-26页 |
| 2.1 概念界定 | 第20-22页 |
| 2.1.1 房地产建设项目成本概念 | 第20-21页 |
| 2.1.2 房地产建设项目阶段划分 | 第21-22页 |
| 2.2 理论基础 | 第22-26页 |
| 2.2.1 目标成本管理理论 | 第22页 |
| 2.2.2 全生命周期成本管理理论 | 第22-23页 |
| 2.2.3 价值工程 | 第23-26页 |
| 3 DZ房地产公司T建设项目成本控制现状 | 第26-40页 |
| 3.1 T建设项目案例背景 | 第26-27页 |
| 3.1.1 DZ公司简介 | 第26页 |
| 3.1.2 T建设项目概况 | 第26-27页 |
| 3.2 T建设项目成本控制概况 | 第27-36页 |
| 3.2.1 T建设项目成本管理组织 | 第27-28页 |
| 3.2.2 T建设项目具体成本构成 | 第28-30页 |
| 3.2.3 T建设项目现行成本控制措施 | 第30-36页 |
| 3.3 T建设项目成本控制效果评析 | 第36-40页 |
| 3.3.1 实际成本与目标值对比分析 | 第37-38页 |
| 3.3.2 控制结果对经营目标的影响 | 第38-39页 |
| 3.3.3 综合评析 | 第39-40页 |
| 4 DZ房地产公司T建设项目成本控制存在的问题 | 第40-44页 |
| 4.1 投资决策阶段成本控制存在的问题 | 第40页 |
| 4.2 规划设计阶段成本控制存在的问题 | 第40-42页 |
| 4.2.1 地质勘察不严谨 | 第40-41页 |
| 4.2.2 方案评审依据片面 | 第41页 |
| 4.2.3 设计质量待提升 | 第41-42页 |
| 4.2.4 审图工作不到位 | 第42页 |
| 4.3 招标采购阶段成本控制存在的问题 | 第42-43页 |
| 4.3.1 招标采购计划紊乱 | 第42页 |
| 4.3.2 未充分竞争招标 | 第42页 |
| 4.3.3 招标文件审查不严 | 第42-43页 |
| 4.4 工程实施阶段成本控制存在的问题 | 第43-44页 |
| 4.4.1 动态成本管控滞后 | 第43页 |
| 4.4.2 现场组织管理不佳 | 第43-44页 |
| 5 DZ房地产公司T建设项目成本控制优化建议 | 第44-56页 |
| 5.1 项目成本控制总体优化思路 | 第44-50页 |
| 5.1.1 细化目标成本的纵横分解 | 第44-47页 |
| 5.1.2 引入PDCA循环运行机制 | 第47-50页 |
| 5.2 各阶段成本控制措施改进对策 | 第50-56页 |
| 5.2.1 投资决策阶段措施改进对策 | 第50页 |
| 5.2.2 规划设计阶段措施改进对策 | 第50-53页 |
| 5.2.3 招标采购阶段措施改进对策 | 第53-55页 |
| 5.2.4 工程实施阶段措施改进对策 | 第55-56页 |
| 6 研究结论与展望 | 第56-58页 |
| 6.1 研究结论 | 第56-57页 |
| 6.2 研究展望 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-64页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果 | 第64页 |
