| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景、目的与意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究目的与意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状分析 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状分析 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状分析 | 第12-13页 |
| 1.3 研究目标与内容 | 第13页 |
| 1.4 研究的总体思路与框架 | 第13-14页 |
| 1.4.1 总体思路 | 第13-14页 |
| 1.4.2 总体框架 | 第14页 |
| 1.5 研究方法 | 第14-16页 |
| 第二章 H公司集成供应链管理现状与问题分析 | 第16-24页 |
| 2.1 H公司介绍与产品概况 | 第16页 |
| 2.2 H公司集成供应链管理的发展历程 | 第16-19页 |
| 2.3 H公司基于WBS产品供应链系统 | 第19-21页 |
| 2.4 H公司集成供应链管理的成本控制目标 | 第21-22页 |
| 2.5 H公司终端结构件集成供应链管理存在的问题 | 第22-23页 |
| 2.6 本章小结 | 第23-24页 |
| 第三章 H公司集成供应链管理运作模式 | 第24-38页 |
| 3.1 H公司结构件供应链管理的内部组织集成模式 | 第24-27页 |
| 3.2 H公司集成供应链管理的供应商选择流程模型 | 第27-28页 |
| 3.3 H公司集成供应链生产计划管理与控制流程模型 | 第28-34页 |
| 3.3.1 H公司销售与运作计划流程 | 第31-32页 |
| 3.3.2 H公司预测冲减计划与控制流程 | 第32-33页 |
| 3.3.3 H公司约束计划与控制流程 | 第33-34页 |
| 3.4 H公司集成供应链管库存管理模式 | 第34-36页 |
| 3.5 H公司集成供应链内部计划与采购影响因素评估 | 第36-37页 |
| 3.6 本章小结 | 第37-38页 |
| 第四章 H公司集成供应链管理绩效评价 | 第38-59页 |
| 4.1 H公司集成供应链管理评价的主要内容 | 第38-42页 |
| 4.2 H公司资产利用评价 | 第42-45页 |
| 4.3 H公司绩效评价指标的原则与特点 | 第45-48页 |
| 4.4 H公司结构件供应商评价的主要指标 | 第48-50页 |
| 4.5 H公司集成供应链管理的评价方法 | 第50-56页 |
| 4.5.1 H公司集成供应链管理评价 | 第50-52页 |
| 4.5.2 H公司供应商评价流程 | 第52-56页 |
| 4.6 H公司集成供应链管理的外部影响因素 | 第56-57页 |
| 4.7 本章小结 | 第57-59页 |
| 结论与展望 | 第59-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 附件 | 第66页 |