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DF公司原材料库存管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第9-15页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-11页
    1.3 研究目的、思路及方法和技术路线图第11-14页
        1.3.1 研究目的第11-12页
        1.3.2 研究思路及方法第12-14页
    1.4 论文结构第14-15页
第二章 DF公司原材料库存管理现状与问题分析第15-26页
    2.1 DF公司情况及当前原材料库存管理现状第15-22页
        2.1.1 DF公司简介第15-17页
        2.1.2 DF公司产品简介第17-19页
        2.1.3 DF公司原材料库存管理现状第19-22页
    2.2 当前公司原材料库存管理存在的主要问题第22-23页
    2.3 库存管理主要问题的原因分析第23-25页
    2.4 本章小结第25-26页
第三章 DF公司库存管理优化方案第26-36页
    3.1 基于ABC库存管理法的优化方案第26-31页
        3.1.1 以物料编码为对象的ABC分类管理第26-27页
        3.1.2 以物料类别为对象的ABC分类管理第27-30页
        3.1.3 结合CVA分类管理方法第30-31页
    3.2 基于拉动式库存管理策略优化方案第31-32页
    3.3 基于EOQ经济订货批量的优化方案第32-34页
    3.4 基于供应商配送管理的优化方案第34-35页
    3.5 本章小结第35-36页
第四章 优化方案的实施与效果评估第36-49页
    4.1 优化方案的实施第36-48页
        4.1.1 优化物资管理部门的机构设置和管理要求第36-38页
        4.1.2 实施拉动式库存管理第38-40页
        4.1.3 EOQ经济订货批量的实施第40-48页
    4.2 优化方案的效果评估第48页
    4.3 本章小结第48-49页
第五章 结论第49-51页
参考文献第51-53页
致谢第53-54页
附件第54页

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