A银行天津分行人力资源管理研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第9页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3.3 小结 | 第12页 |
| 1.4 研究内容与方法 | 第12-16页 |
| 1.4.1 主要内容及研究框架 | 第12-13页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第13-16页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第16-24页 |
| 2.1 人力资源配置内涵 | 第16-18页 |
| 2.1.1 人力资源配置基本原则 | 第16-17页 |
| 2.1.2 人力资源配置形式 | 第17页 |
| 2.1.3 人力资源配置方法 | 第17页 |
| 2.1.4 人力资源配置分析 | 第17-18页 |
| 2.2 商业银行人力资源配置研究 | 第18-24页 |
| 2.2.1 商业银行人力资源配置优化目标 | 第18-19页 |
| 2.2.2 影响商业银行人力资源配置效率关键因素 | 第19-21页 |
| 2.2.3 外国商业银行人力资源配置经验 | 第21-24页 |
| 第3章 A银行天津分行人力资源配置现状分析 | 第24-32页 |
| 3.1 A银行天津分行概况 | 第24-27页 |
| 3.1.1 基本情况 | 第24-25页 |
| 3.1.2 组织架构及机构配置 | 第25-27页 |
| 3.2 A银行天津分行人力资源概况 | 第27-30页 |
| 3.2.1 人力资源总量概述 | 第27页 |
| 3.2.2 各层级人力资源结构 | 第27-29页 |
| 3.2.3 三农金融事业部县域人员分布 | 第29页 |
| 3.2.4 天津地区同业人力资源基本情况 | 第29-30页 |
| 3.3 本章小结 | 第30-32页 |
| 第4章 A银行天津分行人力资源配置问题研究 | 第32-50页 |
| 4.1 针对A银行天津分行人力资源管理问卷调查 | 第32-39页 |
| 4.1.1 问卷调查前期准备 | 第32页 |
| 4.1.2 调查问卷的发放与收集 | 第32-33页 |
| 4.1.3 调查结果统计分析 | 第33-39页 |
| 4.2 A银行天津分行人力资源配置主要问题 | 第39-45页 |
| 4.2.1 人力资源结构配置 | 第39-42页 |
| 4.2.2 机构设置及职能编制 | 第42-43页 |
| 4.2.3 人员素质 | 第43页 |
| 4.2.4 培训体系 | 第43-44页 |
| 4.2.5 员工激励机制 | 第44-45页 |
| 4.3 A银行天津分行人力资源配置问题原因分析 | 第45-46页 |
| 4.3.1 人力资源规划 | 第45-46页 |
| 4.3.2 人才培养机制 | 第46页 |
| 4.3.3 人力资源激励机制 | 第46页 |
| 4.4 人力资源配置SWOT分析 | 第46-47页 |
| 4.5 本章小结 | 第47-50页 |
| 第5章 A银行天津分行人力资源配置改进措施 | 第50-76页 |
| 5.1 战略人力资源规划 | 第50-53页 |
| 5.2 人力资源结构配置 | 第53-60页 |
| 5.2.1 释放人力资源 | 第53-55页 |
| 5.2.2 市区行金库业务集中上收 | 第55-58页 |
| 5.2.3 人力资源投向 | 第58-59页 |
| 5.2.4 充分利用轮岗机制 | 第59-60页 |
| 5.3 优化人才引进 | 第60-65页 |
| 5.3.1 优化招聘工作流程及条件 | 第61页 |
| 5.3.2 构建新入职员工分配模型 | 第61-65页 |
| 5.4 核定分行本部人员编制 | 第65-71页 |
| 5.4.1 核定原则 | 第65-66页 |
| 5.4.2 分行各部室人员编制计算情况 | 第66-70页 |
| 5.4.3 配套管理措施 | 第70页 |
| 5.4.4 分行各部室人员编制日常管理方式 | 第70-71页 |
| 5.5 培训机制 | 第71-73页 |
| 5.5.1 培训目标 | 第71页 |
| 5.5.2 培训方式 | 第71-72页 |
| 5.5.3 培训后实践 | 第72-73页 |
| 5.6 完善人力资源配置机制 | 第73-74页 |
| 5.6.1 完善育人机制 | 第73页 |
| 5.6.2 健全用人机制 | 第73-74页 |
| 5.6.3 优化留人机制 | 第74页 |
| 5.7 本章小结 | 第74-76页 |
| 第6章 结论与展望 | 第76-78页 |
| 参考文献 | 第78-82页 |
| 附录 | 第82-86页 |
| 致谢 | 第86页 |
