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A中心绩效管理存在问题与对策研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第一章 绪论第12-24页
    1.1 问题的提出与研究的意义第12-15页
        1.1.1 问题的提出第12-13页
        1.1.2 研究的意义第13-15页
    1.2 文献综述第15-21页
        1.2.1 绩效考核与绩效管理第15-18页
        1.2.2 绩效管理的流程第18-19页
        1.2.3 国内外研究现状及趋势第19-21页
    1.3 研究内容与研究设计第21-24页
第二章 A中心简介及绩效管理现状第24-32页
    2.1 A中心发展概况分析第24-25页
    2.2 A中心人员架构分析第25-29页
    2.3 A中心绩效管理的现状第29-30页
    2.4 本章小结第30-32页
第三章 A中心绩效管理存在问题及原因分析第32-51页
    3.1 A中心绩效管理存在问题的访谈研究第32-34页
    3.2 A中心绩效管理存在问题的问卷调查研究第34-47页
        3.2.1 问卷设计与调查实施第34-35页
        3.2.2 结果分析第35-47页
    3.3 A中心绩效管理存在问题及原因分析第47-50页
        3.3.1 A中心绩效管理存在的主要问题第47-48页
        3.3.2 A中心绩效管理存在问题的原因分析第48-50页
    3.4 本章小结第50-51页
第四章 A中心绩效管理体系效能提升对策建议第51-66页
    4.1 设计全新的绩效指标体系第51-55页
        4.1.1 A中心绩效管理系统设计原则第51-52页
        4.1.2 A中心绩效指标体系的设计第52-55页
    4.2 优化绩效管理流程第55-61页
        4.2.1 拟制计划与签订合同第55-57页
        4.2.2 绩效考核实施第57-58页
        4.2.3 结果反馈应用第58-60页
        4.2.4 绩效申述处理第60-61页
    4.3 加强绩效管理的过程管控第61-63页
        4.3.1 绩效管理机构第61页
        4.3.2 绩效实施监控第61-62页
        4.3.3 进度控制管理第62-63页
    4.4 强化绩效管理系统的成效评估第63-65页
        4.4.1 效果评估动因及程序第63页
        4.4.2 效果评估内容及方法第63-65页
        4.4.3 专家机构裁决第65页
    4.5 本章小结第65-66页
结论第66-68页
参考文献第68-70页
附录第70-82页
    附录1-1 结构化访谈提纲第70-72页
    附录1-2 正式调查问卷第72-74页
    附录1-3 工作态度考核标准(配分为20分)第74-75页
    附录1-4 工作能力考核标准(配分为20分)第75-76页
    附录1-5 **岗位**年度工作任务分解表第76页
    附录1-6 **岗位指标库第76-77页
    附录1-7 **岗位业绩考核表第77页
    附录1-8 临时性工作任务第77-78页
    附录1-9 财务科指标库第78-79页
    附录1-10 财务科科长指标库第79-80页
    附录1-11 财务科科长考核表第80-82页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第82-83页
致谢第83-84页
附件第84页

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