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Y公司电子产品B2C平台业务发展战略的研究

摘要第2-3页
Abstract第3-4页
1 绪论第7-10页
    1.1 研究背景和问题第7-8页
    1.2 研究研究方法与内容第8页
    1.3 研究框架和思路第8-10页
2 文献综述和研究方法第10-17页
    2.1 文献综述第10-15页
        2.1.1 跨境电商的概念研究第10-11页
        2.1.2 跨境电商的发展现状和问题第11-13页
        2.1.3 跨境电商的发展趋势和方向研究第13-15页
    2.2 企业战略分析基本方法介绍第15-17页
3 Y公司电子产品B2C平台业务的内部环境分析第17-26页
    3.1 Y公司的简介第17-21页
        3.1.1 Y公司的主营业务第17-18页
        3.1.2 Y公司的经营状况第18-20页
        3.1.3 Y公司的财务状况第20-21页
    3.2 Y公司电子产品B2C平台业务的内部环境分析第21-26页
        3.2.1 B2C平台的业务现状第21-23页
        3.2.2 B2C平台的资源分析第23-25页
        3.2.3 Y公司电子产品B2C平台的能力分析第25-26页
4 Y公司电子产品B2C平台的外部环境分析第26-35页
    4.1 宏观环境分析第26-31页
        4.1.1 政治及法律环境分析第26-28页
        4.1.2 经济环境分析第28-29页
        4.1.3 社会文化环境分析第29页
        4.1.4 技术环境分析第29-31页
    4.2 Y公司电子产品B2C平台业务的行业竞争分析第31-35页
        4.2.1 行业发展趋势第31-32页
        4.2.2 行业竞争力量分析第32-33页
        4.2.3 竞争对手分析第33-35页
5 Y公司电子产品B2C平台业务发展战略目标的确定第35-42页
    5.1 SWOT分析第35-39页
        5.1.1 机会与威胁分析第35-36页
        5.1.2 优势与劣势分析第36-38页
        5.1.3 SWOT矩阵分析结论第38-39页
    5.2 业务发展战略目标制定第39-42页
        5.2.1 业务发展总体战略目标制定第39页
        5.2.2 业务发展具体战略方案第39-42页
6 Y公司电子产品B2C平台业务发展战略的实施与保障第42-46页
    6.1 平台业务发展战略的实施第42-44页
        6.1.1 本地化发展实施第42页
        6.1.2 品牌化发展实施第42-43页
        6.1.3 区域化发展实施第43页
        6.1.4 移动化发展实施第43-44页
    6.2 Y公司电子产品B2C平台业务发展战略的保障第44-46页
        6.2.1 人力资源第44页
        6.2.2 技术资源第44-45页
        6.2.3 物流仓储体系支撑第45页
        6.2.4 市场营销渠道的优化升级第45-46页
参考文献第46-48页
致谢第48-50页

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