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义乌市城市市容管理问题和对策研究

摘要第4-5页
abstract第5页
第1章 绪论第10-17页
    1.1 研究的背景和意义第10-11页
        1.1.1 问题的提出及背景第10页
        1.1.2 研究的意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-15页
        1.2.1 国内研究现状第11-14页
        1.2.2 国外研究现状第14-15页
    1.3 本文的研究思路与研究方法第15-17页
        1.3.1 研究思路第15页
        1.3.2 研究方法第15-17页
第2章 相关概念界定和理论基础第17-21页
    2.1 相关概念的解释和研究对象界定第17-18页
        2.1.1 城市管理第17页
        2.1.2 城市市容管理第17页
        2.1.3 智慧城市第17-18页
        2.1.4 研究对象的界定与解释第18页
    2.2 理论基础第18-21页
        2.2.1 城市管理理论第18页
        2.2.2 公共管理学第18-19页
        2.2.3 数字城市理论第19页
        2.2.4 新公共管理理论第19-21页
第3章 义乌市市容管理概况与成效第21-27页
    3.1 义乌市城市市容管理概况第21-22页
        3.1.1 义乌市城市发展概况第21页
        3.1.2 义乌市城市管理概况第21-22页
    3.2 义乌市市容管理手段及取得的成绩第22-27页
        3.2.1 义乌市市容管理手段第22-25页
        3.2.2 取得的成绩第25-27页
第4章 义乌市市容管理存在的问题第27-38页
    4.1 历史遗留问题第27-29页
    4.2 多头执法和职能推诿问题第29-30页
        4.2.1 部门间职能职责分工不清第29页
        4.2.2 “职能垃圾桶”问题第29页
        4.2.3 “管”、“干”不分离问题第29-30页
    4.3 处罚权落实难问题第30页
    4.4 市容管理效率低下问题第30-32页
        4.4.1 市容整治具有滞后性第30-31页
        4.4.2 管理要求与民生需求协调难第31页
        4.4.3 市容管理易反复第31-32页
    4.5 管理对象的问题第32-33页
        4.5.1 执法大环境不被群众理解第32页
        4.5.2 百姓参与的主动性不高第32页
        4.5.3 管理对象的素质偏低第32-33页
    4.6 市容管理队伍问题第33-36页
        4.6.1 执法力量严重不足第33-34页
        4.6.2 市容管理者服务意识不强第34页
        4.6.3 管理人员业务素质不高第34-35页
        4.6.4 协管队伍的管理不规范第35页
        4.6.5 市容管理队伍不稳定第35-36页
        4.6.6 市容管理者的岗位认同感低第36页
    4.7 市容管理的考核标准量化难问题第36-38页
第5章 义乌市市容管理问题产生的原因第38-44页
    5.1 历史发展的原因第38-39页
        5.1.1 义乌市政府最初“重建设轻管理”的发展思路第38页
        5.1.2 城市规划理念不够先进第38-39页
        5.1.3 城市人口数量激增第39页
    5.2 执法单位在体制上的两难处境第39-40页
        5.2.1 改革过程遇到的瓶颈第39-40页
        5.2.2 对“管理”和“执法”的认识误区第40页
    5.3 法律法规保障力度不够第40-41页
        5.3.1 立法缺失第40页
        5.3.2 概念界定不清第40-41页
        5.3.3 部分法律规定因循守旧第41页
    5.4 市容管理没有形成长效机制第41-42页
        5.4.1 管理方式比较传统第41页
        5.4.2 违法成本低第41-42页
        5.4.3 长效管理机制不健全第42页
    5.5 监管机制不健全第42-43页
    5.6 培训机制不健全第43-44页
        5.6.1 缺乏系统的岗前培训第43页
        5.6.2 缺少科学的培训计划第43页
        5.6.3 培训效果考核机制不健全第43-44页
第6章 完善义乌市市容管理的思路第44-55页
    6.1 国内外先进市容管理经验第44-46页
        6.1.1 领导重视、建立高位协调机制第44页
        6.1.2 引入市场机制第44-45页
        6.1.3 公共事业组织参与市容管理第45页
        6.1.4 法律法规上的保障第45页
        6.1.5 建立智慧化城市管理系统第45-46页
    6.2 义乌市市容管理的改进方向第46-55页
        6.2.1 加强组织领导、学习先进经验第46-47页
        6.2.2 加强队伍建设、改变执法理念第47-49页
        6.2.3 将市场化机制引入市容管理第49页
        6.2.4 引入高科技手段加强市容管理第49-50页
        6.2.5 建立市容环境的长效管理机制第50-51页
        6.2.6 转变政府角色第51-53页
        6.2.7 原因导向型市容管理模式转型第53-54页
        6.2.8 改进绩效评价体系第54-55页
第7章 结论与展望第55-56页
参考文献第56-59页
致谢第59-60页
作者简介第60页

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