| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 相关研究述评 | 第10-11页 |
| 1.3 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.4 研究方法与内容 | 第12-15页 |
| 2 后合资时代S公司发展现状及问题 | 第15-23页 |
| 2.1 公司背景及发展历程 | 第15-16页 |
| 2.2 后合资时代公司发展现状 | 第16-19页 |
| 2.3 后合资时代公司发展问题 | 第19-23页 |
| 3 后合资时代S公司外部环境分析 | 第23-37页 |
| 3.1 宏观环境PEST分析 | 第23-29页 |
| 3.2 行业环境分析 | 第29-32页 |
| 3.3 竞争态势分析 | 第32-37页 |
| 4 后合资时代S公司内部条件分析 | 第37-44页 |
| 4.1 公司资源分析 | 第37-40页 |
| 4.2 公司能力分析 | 第40-44页 |
| 5 后合资时代S公司发展战略 | 第44-56页 |
| 5.1 SWOT分析 | 第44-49页 |
| 5.2 公司战略定位 | 第49-50页 |
| 5.3 战略选择 | 第50-52页 |
| 5.4 战略实施 | 第52-53页 |
| 5.5 战略保障 | 第53-56页 |
| 结束语 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |