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阿拉善电业局业扩报装流程改进

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第9-14页
    1.1 选题背景及意义第9-11页
        1.1.1 电力行业及内蒙古电力发展情况第9-10页
        1.1.2 业扩流程改造的意义第10-11页
    1.2 研究的主要目的和内容第11-14页
        1.2.1 本文研究的目的第11-12页
        1.2.2 本文研究的主要内容第12-14页
第二章 业扩报装流程介绍第14-37页
    2.1 企业流程管理理论第14-21页
        2.1.1 流程管理的涵义第14页
        2.1.2 企业流程管理的涵义第14页
        2.1.3 企业流程的分类第14-15页
        2.1.4 企业流程再造理论第15-21页
    2.2 业扩报装含义及其分类第21-23页
        2.2.1 业扩报装的含义第21页
        2.2.2 业扩报装的特征第21-22页
        2.2.3 业扩报装工作的主要内容第22-23页
        2.2.4 业扩报装的分类第23页
    2.3 现行业扩报装流程第23-33页
        2.3.1 用户申请及受理登记第24-25页
        2.3.2 勘察派工第25-26页
        2.3.3 制定初步供电方案第26页
        2.3.4 审批第26-27页
        2.3.5 供电方案答复第27页
        2.3.6 费用收取确认第27页
        2.3.7 设计图纸审查第27-28页
        2.3.8 工程施工第28-29页
        2.3.9 中间检查第29-30页
        2.3.10 竣工检查第30-31页
        2.3.11 签订供用电合同第31页
        2.3.12 装表接电第31-33页
        2.3.13 建卡立档及资料归档第33页
    2.4 大用户业扩报装的含义及重要性第33-36页
        2.4.1 电力大客户含义及特征第33-35页
        2.4.2 电力大客户业扩工程含义及重要性第35-36页
    2.5 本章小结第36-37页
第三章 业扩报装工程前期的准备阶段分析及改进第37-46页
    3.1 业扩报装工程前期的现有流程分析第37-38页
    3.2 业扩报装工程前期的现有流程改进和优化第38-44页
        3.2.1 对于勘察内容阶段进行流程的改进第38-40页
        3.2.2 对计量点方案步骤进行改进第40-44页
    3.3 改进后制定供电方案的业务流程第44页
    3.4 本章小结第44-46页
第四章 业扩报装工程分析及改进第46-54页
    4.1 业扩报装工程的现有流程分析第46-49页
    4.2 业扩报装工程的流程改进和优化第49-52页
    4.3 改进后制定供电方案的业务流程第52页
    4.4 本章小结第52-54页
第五章 送电及建档阶段流程改造第54-57页
    5.1 送电及建档阶段的现有流程分析第54页
    5.2 送电及建档阶段的现有流程的改进第54-56页
        5.2.1 改造方案一第54-55页
        5.2.2 改造方案二第55-56页
    5.3 本章小结第56-57页
第六章 阿拉善电业局业扩报装流程改进效果评价第57-63页
    6.1 业扩报装新流程第57-58页
    6.2 供电公司业扩报装业务流程改进方案的评价第58-59页
        6.2.1 新流程具有科学性第58页
        6.2.2 新流程具有可操作性第58-59页
        6.2.3 新流程具有前瞻性第59页
    6.3 供电公司业扩报装业务流程改进方案的预期效果第59-60页
    6.4 新流程的应用案例介绍第60页
    6.5 供电公司业务流程再造研究的展望第60-61页
    6.6 本文小结第61-63页
参考文献第63-64页
致谢第64页

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