基于建设行业的现代重要管理技术之流程本质研究
摘要 | 第3-4页 |
abstract | 第4-5页 |
1 绪论 | 第9-21页 |
1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.1.1 建设行业快速发展 | 第9页 |
1.1.2 建设行业发展困局 | 第9-10页 |
1.1.3 管理技术综合运用 | 第10页 |
1.2 研究目的和内容结构安排 | 第10-13页 |
1.2.1 研究目的 | 第10-11页 |
1.2.2 研究结构 | 第11-12页 |
1.2.3 主要研究内容 | 第12-13页 |
1.3 国内外研究现状 | 第13-16页 |
1.3.1 流程研究 | 第13-15页 |
1.3.2 管理技术研究 | 第15-16页 |
1.4 研究技术路线 | 第16-19页 |
1.4.1 研究技术路线 | 第16-18页 |
1.4.2 主要研究方法 | 第18页 |
1.4.3 研究流程 | 第18-19页 |
1.5 论文创新设想与研究难点 | 第19-21页 |
1.5.1 研究特点 | 第19页 |
1.5.2 主要创新设想 | 第19-20页 |
1.5.3 研究难点 | 第20-21页 |
2 建设行业发展状况分析 | 第21-33页 |
2.1 建设行业发展现状 | 第21-26页 |
2.1.1 建设行业发展格局 | 第21页 |
2.1.2 建设行业发展规模 | 第21-22页 |
2.1.3 建设行业发展问题 | 第22-26页 |
2.2 建设行业问题分析 | 第26-31页 |
2.2.1 建设行业发展问题分析 | 第26-28页 |
2.2.2 建设行业内部问题分析 | 第28-31页 |
2.3 建设行业管理问题原因分析 | 第31-33页 |
2.3.1 行业特点 | 第31页 |
2.3.2 管理方法 | 第31页 |
2.3.3 管理者思想与素质 | 第31-33页 |
3 现代重要管理技术及其本质 | 第33-50页 |
3.1 现代重要管理理论 | 第33-35页 |
3.2 现代重要管理技术 | 第35-47页 |
3.2.1 现代重要管理技术 | 第35-42页 |
3.2.2 建设行业重要管理技术 | 第42-47页 |
3.3 管理技术的归纳分析 | 第47-50页 |
3.3.1 思想归纳 | 第47-48页 |
3.3.2 方法技术归纳 | 第48-50页 |
4 管理技术的流程本质 | 第50-57页 |
4.1 流程的思想 | 第50-52页 |
4.1.1 流程思想 | 第50-51页 |
4.1.2 流程思想归纳 | 第51-52页 |
4.2 流程的要素 | 第52-53页 |
4.2.1 流程要素划分 | 第52-53页 |
4.2.2 流程要素作用 | 第53页 |
4.3 流程的作用 | 第53-54页 |
4.3.1 流程的思想作用 | 第53页 |
4.3.2 流程的引导作用 | 第53-54页 |
4.3.3 流程的牵引作用 | 第54页 |
4.4 建设行业相关主要管理技术与流程的关联分析 | 第54-55页 |
4.4.1 思想关联分析 | 第54页 |
4.4.2 方法关联分析 | 第54-55页 |
4.4.3 技术关联分析 | 第55页 |
4.4.4 作用关联分析 | 第55页 |
4.5 结论:管理技术的流程本质 | 第55-57页 |
5 认识流程本质的实践价值 | 第57-67页 |
5.1 思想价值 | 第57页 |
5.1.1 丰富管理理论发展思想 | 第57页 |
5.1.2 转变管理应用思想 | 第57页 |
5.2 流程价值 | 第57-59页 |
5.2.1 提升流程地位 | 第57-58页 |
5.2.2 流程可视化、可量化、工具化 | 第58页 |
5.2.3 提升效率 | 第58-59页 |
5.3 应用价值:案例验证 | 第59-67页 |
5.3.1 万科案例 | 第59-60页 |
5.3.2 华为案例 | 第60-63页 |
5.3.3 某建筑企业管理案例 | 第63-67页 |
6 研究结论与展望 | 第67-68页 |
6.1 研究结论 | 第67页 |
6.2 展望 | 第67-68页 |
参考文献 | 第68-75页 |
在校研究成果 | 第75-76页 |
致谢 | 第76页 |