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基于建设行业的现代重要管理技术之流程本质研究

摘要第3-4页
abstract第4-5页
1 绪论第9-21页
    1.1 研究背景第9-10页
        1.1.1 建设行业快速发展第9页
        1.1.2 建设行业发展困局第9-10页
        1.1.3 管理技术综合运用第10页
    1.2 研究目的和内容结构安排第10-13页
        1.2.1 研究目的第10-11页
        1.2.2 研究结构第11-12页
        1.2.3 主要研究内容第12-13页
    1.3 国内外研究现状第13-16页
        1.3.1 流程研究第13-15页
        1.3.2 管理技术研究第15-16页
    1.4 研究技术路线第16-19页
        1.4.1 研究技术路线第16-18页
        1.4.2 主要研究方法第18页
        1.4.3 研究流程第18-19页
    1.5 论文创新设想与研究难点第19-21页
        1.5.1 研究特点第19页
        1.5.2 主要创新设想第19-20页
        1.5.3 研究难点第20-21页
2 建设行业发展状况分析第21-33页
    2.1 建设行业发展现状第21-26页
        2.1.1 建设行业发展格局第21页
        2.1.2 建设行业发展规模第21-22页
        2.1.3 建设行业发展问题第22-26页
    2.2 建设行业问题分析第26-31页
        2.2.1 建设行业发展问题分析第26-28页
        2.2.2 建设行业内部问题分析第28-31页
    2.3 建设行业管理问题原因分析第31-33页
        2.3.1 行业特点第31页
        2.3.2 管理方法第31页
        2.3.3 管理者思想与素质第31-33页
3 现代重要管理技术及其本质第33-50页
    3.1 现代重要管理理论第33-35页
    3.2 现代重要管理技术第35-47页
        3.2.1 现代重要管理技术第35-42页
        3.2.2 建设行业重要管理技术第42-47页
    3.3 管理技术的归纳分析第47-50页
        3.3.1 思想归纳第47-48页
        3.3.2 方法技术归纳第48-50页
4 管理技术的流程本质第50-57页
    4.1 流程的思想第50-52页
        4.1.1 流程思想第50-51页
        4.1.2 流程思想归纳第51-52页
    4.2 流程的要素第52-53页
        4.2.1 流程要素划分第52-53页
        4.2.2 流程要素作用第53页
    4.3 流程的作用第53-54页
        4.3.1 流程的思想作用第53页
        4.3.2 流程的引导作用第53-54页
        4.3.3 流程的牵引作用第54页
    4.4 建设行业相关主要管理技术与流程的关联分析第54-55页
        4.4.1 思想关联分析第54页
        4.4.2 方法关联分析第54-55页
        4.4.3 技术关联分析第55页
        4.4.4 作用关联分析第55页
    4.5 结论:管理技术的流程本质第55-57页
5 认识流程本质的实践价值第57-67页
    5.1 思想价值第57页
        5.1.1 丰富管理理论发展思想第57页
        5.1.2 转变管理应用思想第57页
    5.2 流程价值第57-59页
        5.2.1 提升流程地位第57-58页
        5.2.2 流程可视化、可量化、工具化第58页
        5.2.3 提升效率第58-59页
    5.3 应用价值:案例验证第59-67页
        5.3.1 万科案例第59-60页
        5.3.2 华为案例第60-63页
        5.3.3 某建筑企业管理案例第63-67页
6 研究结论与展望第67-68页
    6.1 研究结论第67页
    6.2 展望第67-68页
参考文献第68-75页
在校研究成果第75-76页
致谢第76页

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