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集团企业税务风险管理研究--以R集团为例

摘要第5-7页
abstract第7-8页
第1章 绪论第12-22页
    1.1 选题背景与意义第12-14页
        1.1.1 选题背景第12-13页
        1.1.2 选题意义第13-14页
    1.2 文献综述第14-18页
        1.2.1 国内外文献综述第14-18页
        1.2.2 国内外研究述评第18页
    1.3 研究思路与研究方法第18-21页
        1.3.1 研究思路第18-20页
        1.3.2 研究方法第20-21页
    1.4 创新点与不足第21-22页
        1.4.1 本文创新点第21页
        1.4.2 本文的不足第21-22页
第2章 企业税务风险管理理论基础第22-30页
    2.1 风险的定义第22-23页
    2.2 企业税务风险和管理的界定第23-24页
        2.2.1 企业税务风险的界定第23页
        2.2.2 企业税务风险管理的界定第23-24页
    2.3 企业税务风险管理理论第24-30页
        2.3.1 风险管理理论第24页
        2.3.2 全面风险管理框架(COSO《ERM》)第24-26页
        2.3.3 危机管理理论第26-30页
第3章 R集团面临的税务风险分析第30-41页
    3.1 R集团基本情况第30-31页
    3.2 R集团整体税务情况第31-33页
    3.3 R集团涉税程序和纳税申报风险分析第33-34页
        3.3.1 涉税程序风险第34页
        3.3.2 纳税申报风险第34页
    3.4 分税种纳税风险分析第34-36页
        3.4.1 企业所得税第34-35页
        3.4.2 增值税第35页
        3.4.4 营业税第35页
        3.4.5 个人所得税第35-36页
        3.4.6 房产税第36页
    3.5 其他税务风险点分析第36-39页
        3.5.1 注册结构与组织结构不匹配第36-37页
        3.5.2 税务筹划不当引起的税务风险第37页
        3.5.3 关联方费用分摊的税务风险第37-38页
        3.5.4 行业资金运用惯例暴露的税务风险第38-39页
    3.6 R集团享受的税收优惠政策第39-41页
        3.6.1 企业所得税优惠政策第39页
        3.6.2 增值税和营业税优惠政策第39-41页
第4章 R集团税务风险管理存在的问题及原因分析第41-48页
    4.1 R集团税务风险管理概况第41页
    4.2 R集团税务风险管理存在的问题第41-44页
        4.2.1 税务风险管理理念滞后第41-42页
        4.2.2 集团缺少专职的税务风险管理机构第42页
        4.2.3 缺乏有效的沟通协调机制第42-43页
        4.2.4 尚未建立税务风险管理体系第43-44页
    4.3 R集团税务风险管理问题的原因分析第44-48页
        4.3.1 外部原因第44-45页
        4.3.2 内部原因第45-48页
第5章 完善企业税务风险管理的建议—以R集团公司为例第48-55页
    5.1 完善内部基础环境第48-51页
        5.1.1 健全税务风险管理流程第48-49页
        5.1.2 树立正确的税务风险管理意识第49页
        5.1.3 建立完善税务风险管理机制第49-51页
        5.1.4 提高税务管理人员素质第51页
    5.2 设立税务风险预警体系第51-52页
    5.3 建立顺畅的涉税信息沟通机制第52-53页
        5.3.1 加强企业内部沟通第52-53页
        5.3.2 加强与税务机关的沟通工作第53页
    5.4 建立税务风险识别与评估体系第53-54页
        5.4.1 建立税务风险的识别体系第53页
        5.4.2 进行税务风险评估第53-54页
    5.5 改进税务风险监察模式第54-55页
        5.5.1 完善内部税务监察机制第54页
        5.5.2 聘请外部机构进行税务审计第54-55页
结论与展望第55-57页
致谢第57-58页
参考文献第58-59页

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