A化工电商经营管理案例研究
摘要 | 第2-3页 |
Abstract | 第3页 |
1 绪论 | 第6-9页 |
1.1 研究背景 | 第6-7页 |
1.2 研究意义和目的 | 第7页 |
1.3 研究方法 | 第7-9页 |
2 案例正文 | 第9-17页 |
2.1 A化工电商平台背景 | 第9-10页 |
2.2 化工原料分销行业背景 | 第10-13页 |
2.2.1 国内化工分销行业 | 第10-12页 |
2.2.2 欧美化工分销行业 | 第12-13页 |
2.3 管理问题 | 第13-17页 |
2.3.1 勤劳无果的销售小张 | 第13-14页 |
2.3.2 似有实无的金融产品 | 第14-15页 |
2.3.3 低效的物流供应 | 第15-17页 |
3 案例分析 | 第17-23页 |
3.1 理论依据 | 第17-19页 |
3.1.1 STP理论 | 第17-18页 |
3.1.2 大客户营销理论 | 第18页 |
3.1.3 金融脱媒理论 | 第18页 |
3.1.4 PEST理论 | 第18-19页 |
3.2 原因分析 | 第19-23页 |
3.2.1 市场细分不明确 | 第19-21页 |
3.2.2 金融产品供应无优势 | 第21页 |
3.2.3 物流供应渠道 | 第21-23页 |
4 管理解决方案设计与实施 | 第23-38页 |
4.1 管理解决方案设计 | 第23-33页 |
4.1.1 市场细分策略 | 第23-27页 |
4.1.2 产业供应链金融服务策略 | 第27-32页 |
4.1.3 物流服务策略 | 第32-33页 |
4.2 管理解决方案的实施与保障 | 第33-38页 |
4.2.1 A化工电商线上端建设实施 | 第33-34页 |
4.2.2 A化工电商线下端建设实施 | 第34-36页 |
4.2.3 A化工电商金融产品设计实施 | 第36页 |
4.2.4 A化工电商金融供应可行性保障 | 第36-38页 |
5 结论与不足 | 第38-40页 |
5.1 研究结论 | 第38页 |
5.2 研究不足 | 第38-40页 |
参考文献 | 第40-41页 |
致谢 | 第41-43页 |